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;這是當(dāng)時西南聯(lián)大的真實(shí)寫照。抵達(dá)云南后，由于經(jīng)費(fèi)不足，校舍十分簡陋。但是，三校合一，西南聯(lián)大最大程度集中了優(yōu)秀學(xué)員和最頂尖的教授。據(jù)可以查證
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服務(wù)，可是他已經(jīng)走在了前面。由于別的店鋪刷不了，所以大家都集中到了他的店鋪。微信紅包等業(yè)務(wù)也給自己帶來了好的商機(jī)，他還經(jīng)常利用微信進(jìn)行宣傳，讓自己
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，提高產(chǎn)品集中度，推動產(chǎn)品歸核化，著力打造明星品規(guī)和拳頭產(chǎn)品。
在優(yōu)化梳理產(chǎn)品布局后，重慶中煙對重點(diǎn)培育的主導(dǎo)產(chǎn)品就已經(jīng)非常明確，
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產(chǎn)品。
而在“金天子”上市之后，也并沒有過多地進(jìn)行宣傳促銷，而是將資源和精力集中于評吸派送等消費(fèi)者啟動上，讓更多的消費(fèi)者接觸產(chǎn)品、了解產(chǎn)品，
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”，在持續(xù)使用系統(tǒng)的信息采集中，為自身商店及工業(yè)、商業(yè)煙草提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。
調(diào)用兩軟件交互接口，共同進(jìn)行銷售管理
連鎖便利店的綁定管理軟件是針對加盟系統(tǒng)
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，橫向上做好“區(qū)域市場規(guī)劃”，縱向上做好“產(chǎn)業(yè)要素整合”，明確拓展主體，優(yōu)選重點(diǎn)品牌，集中優(yōu)勢資源，尋求在一個市場突破
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行為去實(shí)現(xiàn)。因此，要確保從業(yè)人員教育培訓(xùn)的實(shí)效性，避免走過場流于形式。同時，要達(dá)到真正的認(rèn)知，必須將教育培訓(xùn)由集中型向分散型轉(zhuǎn)移，
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中煙集中優(yōu)勢資源，大力采取創(chuàng)新技術(shù)，開發(fā)出年代短支——云煙（大團(tuán)結(jié)）。這款大團(tuán)結(jié)，沒有奢華包裝，但透出云南中煙人
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，主營煙酒茶葉。煙的規(guī)格將近190個，挑選的余地大，顧客想買什么煙基本都不會落空。全國各大中煙的卷煙分類集中陳列，明碼實(shí)價，一目了然
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的距離，從當(dāng)前消費(fèi)信息中感知銷售可能，進(jìn)一步挖掘市場潛力，針對消費(fèi)需求實(shí)施精準(zhǔn)貨源供應(yīng)。集中抓好農(nóng)村市場、婚慶市場、工地市場、旅游市場等重點(diǎn)市場的開發(fā)工作和主題
