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，都將新大重九的價值展現(xiàn)給了云南中煙最關(guān)注的群體——零售客戶們。而后者則是“云煙·大重九”能否在市場迅速全面鋪開的關(guān)鍵。
2.它整合集中了云南中煙的各類高端資源，在考慮為
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局召開專題研討會，著重就全省系統(tǒng)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”“網(wǎng)上辦理、移動應(yīng)用”“系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)共享”等工作進(jìn)行集中研討。會上，各單位就當(dāng)前“放管服”改革推進(jìn)情況及存在
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歸納起來，“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”重大專項(xiàng)成果主要集中在“三大突破、四類創(chuàng)新、五項(xiàng)提升、七類產(chǎn)出、兩個支撐”上?！叭笸黄啤奔赐黄屏藗鹘y(tǒng)香型概念，細(xì)化了烤煙風(fēng)格特色和區(qū)域
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分析效率，主要關(guān)注低檔戶訂購緊俏煙、高價位卷煙異動情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌投放集中度和均衡銷售等情況，并分析查找出的異常情況開展調(diào)查核實(shí)，同時向網(wǎng)格站協(xié)同發(fā)布信息反饋
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，讓零售商戶有錢可賺。
唐河縣上屯鎮(zhèn)李東峰和寧雷線路的商戶主要集中在集鎮(zhèn)上，很多大戶吵吵嚷嚷說煙不夠賣，執(zhí)行起來比較困難，通過專賣中隊與客戶經(jīng)理
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需求并降低社會庫存。豐富拜訪形式，優(yōu)化服務(wù)流程，消除動作浪費(fèi)。建立客戶經(jīng)理集中拜訪制和預(yù)約拜訪制，以保證拜訪質(zhì)量為基礎(chǔ)，以減少客戶經(jīng)理往返路途
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生產(chǎn)計劃完畢的集中停產(chǎn)時間，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、工業(yè)公司、工廠面臨的形勢任務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)組織開展一些操作性強(qiáng)的主題活動，以輕松活潑的形式，培養(yǎng)職工群眾對
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，在每個站點(diǎn)候煙區(qū)、定級區(qū)、倉儲區(qū)分別安裝360度旋轉(zhuǎn)攝像頭，安裝手機(jī)屏蔽儀，每天把工作人員的通訊工具統(tǒng)一集中管理。收購開始前對所有收購站點(diǎn)的攝像頭全部進(jìn)行檢查
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功能的同時，必須具備固定的卷煙倉庫，統(tǒng)一配備座式掃碼槍，做到“即賣即掃”。六是卷煙消費(fèi)跟蹤功能，集中抓好消費(fèi)跟蹤功能，要求零售終端
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重大專項(xiàng)；積極開展QC精益管理，提升煙站創(chuàng)新管理水平。同時開展利用條幅、手冊、集中與走訪宣講等方式，增加煙農(nóng)對措施積極方面的信任與接受，減少措施
