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，成為云南少數(shù)民族節(jié)日的典范。
而今年，對于云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和西雙版納州煙草專賣局（公司）
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機(jī)關(guān)權(quán)力和職責(zé)的來源，也是“三轉(zhuǎn)”要求的理論支撐。目前，由于缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力水平有限，行業(yè)部分紀(jì)檢監(jiān)察干部推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”的路徑仍不清晰，
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關(guān)乎決策、關(guān)乎考核的影響力有限。因此，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的運(yùn)用，除非規(guī)定的事故事件發(fā)生，否則，很難在綜合工作業(yè)績中產(chǎn)生決定性作用
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;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不充分，農(nóng)業(yè)收入有限，當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)渠道和就業(yè)機(jī)會還相對較少，外出務(wù)工生活壓力也比較大，西部山區(qū)農(nóng)民人均純收入較低
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、煙農(nóng)才能增收?！鄙綎|中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心原煙配方師楊明峰回憶說。只要看到煙葉質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收，馮國楨就會打心眼兒里高興，他的喜怒哀樂，隨著煙葉
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的難度，有的卷煙品規(guī)由于柜臺展示面積有限，長年都沒有機(jī)會在煙柜上“露臉”。
（六）貨源投放的規(guī)律性不強(qiáng)。貨源投放是調(diào)整市場價格的杠桿
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畢竟，客戶經(jīng)理的時間和精力非常有限，這就需要客戶經(jīng)理會做市場、巧做市場，合理地劃分客戶類別，進(jìn)行有針對性，有目的性、有
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，但其所擁有的權(quán)限卻是十分有限的，無論是在貨源投放、品牌培育和資源分配中，客戶經(jīng)理均沒有發(fā)言權(quán)，以至于對客戶的需求只能是“我向公司反映”，而
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，卷煙消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣與特點(diǎn)也不會輕易改變，這是卷煙零售市場存在與運(yùn)行的前提條件。當(dāng)前的“控?zé)煛边€僅僅限于特定場所，涉及層面也有限，不會對卷煙
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中心專門為我們騰出一間辦公室，我們等著叫號卸貨就行了，又方便又人性化，真是感謝！”廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司送貨司機(jī)何海道出了自己的心聲
