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國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則風(fēng)云變幻，因?yàn)楦鲊?guó)法律不同，人們消費(fèi)習(xí)慣各異，如何最大程度上滿(mǎn)足消費(fèi)需求？是擺在煙草企業(yè)面前
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面巾紙等，這些看似不起眼，卻能點(diǎn)亮部分消費(fèi)者的眼球?？傊业氖浙y臺(tái)是經(jīng)常輪回不同的商品，讓顧客習(xí)慣了購(gòu)買(mǎi)這款品牌，我便會(huì)再重新?lián)Q個(gè)新的品牌在收銀臺(tái)
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品種彰顯特色。不同烤煙品種的致香物質(zhì)的遺傳特性是不一樣的。一是加大濃香型品種推廣力度，目前已基本形成了以K326、云煙87、湘煙5號(hào)為主的品種種植布局。二是突出良種良法配套
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早上顧客沒(méi)到來(lái)時(shí)，運(yùn)到妹妹這邊來(lái)批發(fā)出去。
同樣的生意，同樣的經(jīng)營(yíng)方式，只因服務(wù)態(tài)度不同，兩者的生意就會(huì)出現(xiàn)如此大的差距。
生意是否
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設(shè)備生命周期的研究，作業(yè)組依托車(chē)間“自我鞏固 縱橫卓越”設(shè)備監(jiān)管體系，將電氣設(shè)備劃分不同的區(qū)域，要求組內(nèi)人員在工作過(guò)程中必須做到兩卓越：“縱卓越
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不同，企業(yè)生產(chǎn)的是商品，政府部門(mén)提供的是服務(wù)，但商品與服務(wù)的最終要求是一樣的——商品要越來(lái)越好，滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求；服務(wù)也要
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，就是灰；同理，在白中增加少許的黑，也是灰。在兩個(gè)極端之間，存在的廣闊空間就是灰，即由介于黑白之間的不同灰度構(gòu)成灰色
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，各方面也都開(kāi)始理解、支持工作組的工作。
煙葉分級(jí)工作與其他工作不同，基本靠感官判定，差之毫厘，謬以千里。馮國(guó)楨常說(shuō)，煙葉產(chǎn)業(yè)
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;要盡可能地延長(zhǎng)顧客的滯留時(shí)間，相對(duì)于飲食行業(yè)注重翻臺(tái)率不同（恨不得吃完就趕走），零售行業(yè)如果能夠延長(zhǎng)顧客在店內(nèi)的滯留時(shí)間，有可能會(huì)
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的財(cái)務(wù)管理也愈發(fā)的精準(zhǔn)化與規(guī)范化。但軟件需要頻繁更新、不同軟件之間數(shù)據(jù)傳輸有誤等電腦軟件弊端也逐漸呈現(xiàn)出來(lái)，本來(lái)應(yīng)該幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率的財(cái)務(wù)軟件反而消耗了大量人力、物力去解決軟件本身
