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產(chǎn)物等變化數(shù)據(jù),再返回實(shí)驗(yàn)室去優(yōu)化生物制劑的篩選和調(diào)整制漿發(fā)酵工藝。通過(guò)多次與造紙企業(yè)技術(shù)人員探討測(cè)試方案,研發(fā)小組進(jìn)行了十余次中試試驗(yàn)的摸索,不斷改進(jìn)發(fā)酵用量
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工商協(xié)同服務(wù)評(píng)價(jià)方案,以市場(chǎng)化取向改革為路徑,主動(dòng)融入行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握和精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)真實(shí)需求,打造開(kāi)放包容的南昌卷煙
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,針對(duì)分揀待配送卷煙裝卸不便、存在安全隱患、交接時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題研發(fā),經(jīng)過(guò)了12次方案修改、3次樣品制作,2個(gè)月內(nèi)完成并投入使用。它的成功研發(fā)實(shí)現(xiàn)了平均每車(chē)卷煙裝卸交接時(shí)間
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;2022年7月5日,全市召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,印發(fā)工作方案,確保專(zhuān)項(xiàng)治理快速、規(guī)范、有序、順暢開(kāi)展;2022年7月12日
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的角度出發(fā),結(jié)合老雷的資金預(yù)算后,為他提供了“融入荷塘、融入龍興”的建設(shè)方案。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月緊張的施工建設(shè),龍興便民店便以嶄新的面貌出現(xiàn)在龍興村文化廣場(chǎng)的對(duì)面
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;重在城鄉(xiāng)“共同”。為推動(dòng)城鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)聚焦農(nóng)網(wǎng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力,制定農(nóng)網(wǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)方案,推進(jìn)加盟
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創(chuàng)新向基層延伸的重要抓手,圍繞“創(chuàng)新+業(yè)務(wù)”融合制定班組建設(shè)方案,讓基層工作既符合標(biāo)準(zhǔn)化又體現(xiàn)個(gè)性化,更好激發(fā)基層一線的創(chuàng)新活力。聚焦人才選育
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提出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答?!皫头龉ぷ?#xff0c;就是要從群眾所想、所盼、所需出發(fā),了解群眾實(shí)際困難,想方設(shè)法尋求解決方案。群眾想什么,黨員就要干什么?!泵珫|偉
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區(qū)域農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)存在問(wèn)題,一戶一策制定提升方案,以服務(wù)賦能為主,經(jīng)營(yíng)賦能、數(shù)字賦能為輔的賦能策略組合,著力提升零售戶經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力。“我這個(gè)店從開(kāi)店
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、土路,這幾乎成了村民們的一塊“心病”。了解到這一情況,工作隊(duì)第一時(shí)間將修路納入幫扶議事日程。從規(guī)劃修建方案到報(bào)告審批,從預(yù)算核算到經(jīng)費(fèi)下?lián)?#xff0c;從