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;積極開展預(yù)案演練，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力。
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，分析影響質(zhì)量體系運(yùn)行的關(guān)鍵因素；三是要持續(xù)建立健全預(yù)防質(zhì)量事故和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量機(jī)制，進(jìn)一步加大質(zhì)量工作考核力度，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量事件問責(zé)制
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;0.01）。
與安慰劑相比，金雀花堿與較高頻率的胃腸道不良事件（胃痛、口干，消化不良或惡心）相關(guān)，但這一差異
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，定期對(duì)客戶投訴內(nèi)容、處理過程、客戶滿意度回訪等信息進(jìn)行分析、梳理、匯總，同時(shí)通過典型投訴案例分析，舉一反三，努力控制和減少同類型事件的投訴
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高的價(jià)簽戲法，再到假冒“綠色豬肉”事件等。
中國(guó)的消費(fèi)零售業(yè)還會(huì)高速發(fā)展，市場(chǎng)管理也將更規(guī)范，在外資取消“超國(guó)民待遇”后，沃爾瑪接下來將改變
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，不斷提升營(yíng)銷工作效率。
三是開展技術(shù)比武，營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍。開展真假煙鑒別、真假錢鑒別、防盜搶和滅火器具使用以及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等專業(yè)知識(shí)演練與比賽，在全員
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秩序。
一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組、涉煙案件查處機(jī)動(dòng)小組及突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是廣泛宣傳
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，無群體事件發(fā)生，為順利完成今年的收購(gòu)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
縣煙草專賣局副局長(zhǎng)李登雄強(qiáng)調(diào)：煙葉收購(gòu)工作雖已基本結(jié)束，但“兩煙”監(jiān)管工作仍需繼續(xù)
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事件，定期或不定期給媒體發(fā)送稿件，詳細(xì)介紹“金圣”品牌系列的獨(dú)特魅力和金圣文化及企業(yè)精神，竭力推介和維護(hù)“金圣”品牌。
以“我的金圣、我的未來”系列文體賽事
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;并要求全體干部職工的通信務(wù)必保持24小時(shí)暢通，以確保人員在崗、信息暢通。并加強(qiáng)與縣信訪、維穩(wěn)部門的溝通與聯(lián)系，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作，確保國(guó)慶
