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的地理環(huán)境，導(dǎo)致卷煙配送線路整合難，多條送貨線路呈手指型，岔路多、線路交叉重疊，導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，效率低，效益差，
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交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路，謀求紅塔集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的超越。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須緊緊聚焦一類卷煙，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此時(shí)“玉溪”品牌的重要作用就凸顯出
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，你會(huì)看到，這個(gè)包含了人勞、思政、紀(jì)檢監(jiān)察三個(gè)科室的辦公室，只有四名科員。四名科員平均年齡29歲，均為本科以上學(xué)歷。他們分工不分家，交叉工作
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機(jī)制。
一是深化人事用工分配制度改革。堅(jiān)持有利于職工成長(zhǎng)和素質(zhì)提高的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步明確各部門的職能職責(zé)邊界、減少職能重疊與交叉，按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求，統(tǒng)一全市
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》、《勞動(dòng)合同法》、《消防安全法》、《交通法》等多部法律法規(guī)，在前期集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行閉卷考試方法。四是采取交叉互查分組評(píng)審的方式，隨機(jī)抽樣縣局一年來(lái)各類
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）和工作崗位進(jìn)行具體指導(dǎo)，按照“全員參與，突出重點(diǎn)”的原則，通過(guò)采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方法，開展了個(gè)人自查、部門評(píng)查、交叉互
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處理員開展，采取專業(yè)評(píng)查、業(yè)務(wù)抽查和交叉評(píng)審的辦法，隨機(jī)抽取一定比例的一般程序案件和簡(jiǎn)易程序案件的案卷進(jìn)行評(píng)查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分，并由案卷評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組
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;這種配送模式的隨機(jī)性較強(qiáng)；配送線路按照行政區(qū)域劃分，各線路存在不同程度的交叉，迂回線路較多，造成運(yùn)輸資源浪費(fèi)，相關(guān)運(yùn)輸成本較高
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，運(yùn)用精神和物質(zhì)激勵(lì)手段增強(qiáng)班組活力。制定面向個(gè)人、班組、機(jī)臺(tái)三個(gè)方面交叉評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)明確、規(guī)范流程，同時(shí)進(jìn)一步完善個(gè)人、班組、機(jī)臺(tái)績(jī)效考核和個(gè)人崗位
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交叉組合（以1-2人為一組），即可互相協(xié)助開展活動(dòng)，又可交流經(jīng)驗(yàn)做法。5月份已選取45位活動(dòng)對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)“小通仙”及“純香狼”卷煙
