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布局種植計劃原則。同時引導(dǎo)合作社搭建農(nóng)機(jī)租賃、烤房租賃、土地租賃平臺，探索“共享烤房”模式，逐步解決“有土地設(shè)施、有設(shè)施無土地”的煙葉生產(chǎn)難題。
五是突破“科技創(chuàng)新
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，更好地保持轄區(qū)市場凈化，推動專賣管理從“共商共建”走向“共創(chuàng)共享”。
分類施策穩(wěn)市場。對“重點(diǎn)”客戶進(jìn)行重點(diǎn)“關(guān)注”，針對性、分類型實施監(jiān)管，
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，強(qiáng)化專賣、營銷和內(nèi)管之間的信息共享，努力做到有的放矢、精準(zhǔn)打擊，保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
四是加大市場管控力度。對于卷煙外流戶、違法違規(guī)戶及超實際經(jīng)營能力訂購
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情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展舉報政策宣傳，主動共享有關(guān)案件信息。三是全力做好配合保障，為聯(lián)合行動提供資金保障和人員保障，形成齊抓共管、合作共贏的良好局面
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共享，確保責(zé)任可追，有效防范在權(quán)力范圍內(nèi)出現(xiàn)任性檢查和執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題。實現(xiàn)了跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合檢查工作，創(chuàng)新了煙草生產(chǎn)經(jīng)營市場事中事后監(jiān)管
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;實現(xiàn)人員在線共享，可搜索企業(yè)所有人員的聯(lián)系方式，并一鍵撥號，在拜訪過程中，可實時提出專銷協(xié)同的指令和內(nèi)容，免去了紙質(zhì)化辦公場景
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黨建共建是西昌煙廠第三黨支部探索黨支部之間優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的黨建新思路，旨在通過結(jié)對共建，使黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力
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目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化行動措施，聯(lián)合組織實施，毗鄰地區(qū)建立信息互通、情報共享、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，構(gòu)建聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)治良好局面；通過進(jìn)村入戶
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;做好溝通、協(xié)調(diào)工作。
借力互助小組。加強(qiáng)互助小組建設(shè)，以卷煙零售戶終端觀摩、經(jīng)驗共享等多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)小組成員對品牌推介、營銷技巧、卷煙陳列等方面的交流
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伍素質(zhì)提升的重要措施，通過每周一次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、每月一次知識培訓(xùn)、每年兩次技能比拼，從而熔煉團(tuán)隊、強(qiáng)化技能、歷練隊伍、凝心聚力，為打造“綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享
