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“指標(biāo)”式執(zhí)法模式和“柔性執(zhí)法就是執(zhí)法不力或管理軟弱”的陳舊思想，秉持“法律無情，執(zhí)法有度”的人本觀點(diǎn)，積極化解市場監(jiān)管矛盾。建設(shè)更加高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍體系
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培育、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各方面存在的難題、短板、不足努力加以化解和克服，團(tuán)結(jié)奮斗，合力攻堅(jiān)。每個(gè)人都要敬業(yè)愛崗，胸懷全局，扮演好角色
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將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到解決實(shí)際困難中去，用學(xué)習(xí)來化解我們的困惑和問題。在“思考”和“感悟”同時(shí)，還要注意調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法，如果方法不對路，就要趕快
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用電安全的情況下，也滿足了員工需求。西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部集中力量化解基層“急難愁盼”問題，解決了基層“停車難”“蓋章難”“借物難”、值班
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;清理垃圾；參加地方交通文明勸導(dǎo)；參加“禁燃禁放鞭炮”巡查勸導(dǎo)等；在職黨員百分之百的進(jìn)行回歸社區(qū)，主動(dòng)參與社區(qū)的管理與維護(hù)，化解
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，為了熟悉村情民情，常常跟村干部一道入戶走訪，召開戶主會(huì)，聽取村民的意見建議，做好宣傳解釋工作，及時(shí)化解矛盾。為了搞好貧困戶
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效，遇到困難險(xiǎn)阻是否有解決問題的辦法、措施，解決問題要不拖延，化解矛盾要不搪塞。特別在煙葉收購工作中要做到快部署、快宣傳、快收購、快打包、快調(diào)運(yùn)。第二個(gè)是“真
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”、“開方”，呂副經(jīng)理一行的工作暫告了一個(gè)段落。通過及時(shí)有效的疏導(dǎo)和引導(dǎo)，積極化解客戶疑惑、解決客戶燃眉之急、做好客戶服務(wù)、確保客戶獲利水平，這些是賓川縣卷煙
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，或者過于苛刻的要求，店主也是無可奈何。但是我想用幽默的方式，便可以輕松化解這些小尷尬。
挑選商品雖是購物過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，但是面對蔬菜
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區(qū)縣還邀請市民巡訪團(tuán)或委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)開展暗訪，把情況匯總上來后轉(zhuǎn)請衛(wèi)生監(jiān)督部門上門執(zhí)法?！睘?em class="term">化解基層衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在機(jī)關(guān)控?zé)焾?zhí)法中面臨的各種阻力，上海市衛(wèi)生計(jì)生委部署市
