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使各從煙人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人與崗、人與位、人與事的匹配，提高了工作效率。而通過(guò)參加更高層次的技術(shù)升級(jí)、技能鑒定和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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，一旦遇到自然災(zāi)害損失較大。
管理要點(diǎn)，認(rèn)真做好規(guī)劃，配套和種植面積相匹配的設(shè)備，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，做好管理培訓(xùn)。
家庭
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現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，人崗匹配，就必須完善“進(jìn)的來(lái)，
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產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中，非常巧妙地融入了北宋著名畫(huà)家張擇端繪制的《清明上河圖》這幅傳世名畫(huà)，整體設(shè)計(jì)基調(diào)與《清明上河圖》這幅傳世名畫(huà)非常匹配，給消費(fèi)者帶來(lái)既莊重
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、安全隱患整改的資金投入方面，仍然不足，特別是個(gè)別單位的安全投入與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模嚴(yán)重不匹配，造成安全隱患增多，安全事故頻發(fā)。
3、安全生產(chǎn)
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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線，實(shí)現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo)，加大績(jī)效考核。制定科學(xué)合理的績(jī)效獎(jiǎng)懲考核方案，將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化
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環(huán)節(jié)的損耗與成本浪費(fèi)。同時(shí)，投放精準(zhǔn)能更有效發(fā)揮先進(jìn)訂貨、配送服務(wù)系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶個(gè)性化需求的匹配，確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。通過(guò)把握貨源
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浪費(fèi)。同時(shí)，投放精準(zhǔn)能更有效發(fā)揮先進(jìn)訂貨、配送服務(wù)系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶個(gè)性化需求的匹配，確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。通過(guò)把握貨源投放節(jié)奏
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和流程，通過(guò)一年來(lái)的應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)人員自主作業(yè)、自我管理和自覺(jué)提升。五是通過(guò)分級(jí)管理模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了人崗匹配對(duì)接，各商圈客戶經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗，
