為您找到相關(guān)結(jié)果 5868 篇
-
，實(shí)現(xiàn)云南煙葉轉(zhuǎn)型升級。
段應(yīng)澤就全省煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)作了總體要求：一是合作社建設(shè)要因地制宜，二是合作社要圍繞煙葉生產(chǎn)開展工作，三是合作社要
-
意義和有效的發(fā)展意義，以因地制宜的方法沖破重重困難、突破利益固化，努力建成吸引、激發(fā)。創(chuàng)造的人才制度優(yōu)勢。
一、現(xiàn)狀分析
近年來，在“科技興寧”和“人才
-
，指導(dǎo)客戶作好過渡銷售，環(huán)境改變后，及時為其量身定制經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)，因地制宜加大品牌培育力度，指導(dǎo)用活手頭有限資金，根據(jù)
-
?！? ……
“我們鄉(xiāng)地廣人稀，煙農(nóng)居住分散，集中培訓(xùn)很困難。去年底以來，煙站引導(dǎo)各村組因地制宜，鞏固完善‘金葉夜?！?#xff0c;以此
-
的調(diào)整營銷措施和手段，特別是要重點(diǎn)把握大型客戶、中型客戶、小型客戶以及新型客戶的經(jīng)營需求，真正做到因地制宜、各具特色的開展?fàn)I銷服務(wù)。反之，如果客戶經(jīng)理只是一味地
-
，因地制宜、科學(xué)安排好育苗、大田移栽、成熟采收等煙葉生產(chǎn)工作，充分利用當(dāng)?shù)赜欣臍夂驐l件，確保光、溫、水等氣候要素與優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相匹配，盡量避開
-
審時度勢，立即調(diào)整戰(zhàn)略思路，整合資源，因地制宜的打造出更多的精品回報(bào)消費(fèi)者，提升企業(yè)形象；膨脹消費(fèi)者對它的鐘愛度和認(rèn)知度。這時的“黃鶴樓
-
。洱源煙草人在傳統(tǒng)農(nóng)作的基礎(chǔ)上，立足州內(nèi)的“紅花大金元”特色煙葉科技研發(fā)基地，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為推手，在移栽前因地制宜，看田問診；在
-
”，以縮減訪銷和送貨時間，提高營銷物流時間效率；因地制宜，將過去“一訪二配三送”的配送模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙辉L一配二送”的優(yōu)化模式，不斷縮短營銷物流
-
滿意度顯著提高。
流水不腐，戶樞不蠹。曲靖煙草人深知，煙區(qū)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，只有在思想上突破舊觀念，在實(shí)踐上因時而動、因地制宜
