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暢銷區(qū)”、“品牌順?shù)N區(qū)”、“品牌衰退區(qū)”、“品牌退出區(qū)”。并積極引導(dǎo)客戶經(jīng)理按照不同的區(qū)域劃分做好品牌的再培育工作，為“棋盤式”投放系統(tǒng)的上線積累市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)。
3、結(jié)合省局關(guān)于千元煙
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，要在思想上引起高度重視，自覺(jué)進(jìn)行低焦卷煙的市場(chǎng)培育工作。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維認(rèn)真接受，積極向顧客推介才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
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經(jīng)理、品牌經(jīng)理等）之間為推進(jìn)品牌培育工作而進(jìn)行明確、暢通、良好、有效的信息傳遞，從而達(dá)到集合相關(guān)部門、人員之力，共同推進(jìn)品牌培育、實(shí)現(xiàn)培育目標(biāo)的過(guò)程
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;切實(shí)幫助煙農(nóng)解決移栽過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。煙草、行政兩條線加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真抓好壯苗培育工作，統(tǒng)籌解決好苗、地、水、農(nóng)機(jī)等問(wèn)題，突出做好降雨信息發(fā)布、農(nóng)機(jī)調(diào)配
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;要有組織有計(jì)劃地適時(shí)有效地開(kāi)展終端建設(shè)工作。
立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)地抓好品牌培育工作。玉樹(shù)目前處于重建階段，要在結(jié)構(gòu)上突出重點(diǎn)品牌培育，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，分析
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適齡壯苗。充分認(rèn)識(shí)培育適齡高莖壯苗對(duì)抗旱移栽的重要性，堅(jiān)持壯苗移栽不動(dòng)搖，不惜一切代價(jià)、想盡一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作，促進(jìn)煙
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干部員工“開(kāi)源節(jié)流、從我做起”意識(shí)。
第二招 實(shí)現(xiàn)卷煙銷售總量目標(biāo)，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)，做好重點(diǎn)品牌培育工作。
一是確保全年卷煙各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，卷煙銷售
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困難永不退縮，面對(duì)挑戰(zhàn)勇于拼搏，全力做好下階段十項(xiàng)工作。
一是全力做好品牌培育工作。狠抓“532”、“461”品牌培育不放松，深刻認(rèn)識(shí)品牌培育的重要性
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;需要改進(jìn)，借以為下一步更好地開(kāi)展品牌培育工作提供有效信息。
總而言之，低焦油“紅雙喜”卷煙的培育還是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要工商之間密切配合，
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工作，要采取打井、開(kāi)挖簡(jiǎn)易水池等好的做法，千方百計(jì)增加煙區(qū)蓄水量，為抗旱生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。三是抓好適齡高莖壯苗的培育工作，壯苗率達(dá)到95%以上
