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”打響戰(zhàn)斗的第一槍。
二是同時(shí)按照“上銷量、上結(jié)構(gòu)、上效益”的“三上”工作思路，召開營(yíng)銷工作部署會(huì)，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略，依托前期對(duì)市場(chǎng)走訪、庫存采集等情況
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;對(duì)癥下藥。創(chuàng)新工作思路，及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；六是加強(qiáng)工作監(jiān)督，嚴(yán)格考核。完善相關(guān)管理制度和考核辦法，將春節(jié)期間的營(yíng)銷工作納入年度專項(xiàng)考核
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工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)2011年工作，重點(diǎn)分析工作中存在的問題和不足，重點(diǎn)提出2012年工作思路和貫徹措施。三是辦公室牽頭，會(huì)同
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介紹了江西中煙“十二五”期間發(fā)展思路、2011年“金圣”品牌銷售和新品研發(fā)等情況。董秀明副總經(jīng)理介紹了上海卷煙廠集團(tuán)有關(guān)工作思路和做法，并講解了中華品牌的成功營(yíng)銷戰(zhàn)略。雙方還就“金圣”卷煙
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要求，牢牢把握“夯實(shí)基礎(chǔ)，加快發(fā)展，提升水平”的工作思路，加強(qiáng)專賣行政執(zhí)法、強(qiáng)化卷煙打私打假、深化企業(yè)管理內(nèi)涵、狠抓工作質(zhì)量提升、大力推進(jìn)爭(zhēng)先
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，全員投票的選舉辦法，由客戶經(jīng)理根據(jù)自身特點(diǎn)選擇服務(wù)線路，闡述明年工作思路，并由全體營(yíng)銷人員投票選舉，確定各線路客戶經(jīng)理
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;養(yǎng)）老同志致以了新年的問候，并向老同志們通報(bào)了企業(yè)2011年的主要工作情況及2012年的初步工作思路，并指出：井煙的發(fā)展離不開老同志的關(guān)心
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;并提出下一步工作思路。營(yíng)銷處龐宏倉副處長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作提出了七個(gè)方面的建議：
一是始終把保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)作為卷煙上水平的重要任務(wù)，均衡銷售，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
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“11236”的整體工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，攜手共同打造煙草人共有的幸福家園。
聯(lián)誼會(huì)上，廣大干部職工家屬暢所欲言，共謀發(fā)展大計(jì)
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和幫助表示感謝，簡(jiǎn)要介紹了“泰山”品牌2011年發(fā)展情況、2012年工作打算以及今后一段時(shí)期的工作思路，并希望2012年雙方能夠繼續(xù)加強(qiáng)合作，在增加煙葉原料調(diào)撥
