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需求與服務(wù)工作質(zhì)量間的差距，為改進(jìn)工作和服務(wù)質(zhì)量提供可靠依據(jù)。三是進(jìn)一步提升服務(wù)意識，牢記“兩個至上”的行業(yè)服務(wù)宗旨，關(guān)心客戶需求，強(qiáng)化專賣管理
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，部署安排下階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
福田區(qū)局（公司）認(rèn)真對本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢進(jìn)行了分析，逐條查找了對標(biāo)指標(biāo)中存在差距指標(biāo)的原因，明確
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、工作要實(shí)、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的批示和張輝副局長的講話，一是要把“能招盡招、應(yīng)招盡招”作為深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的突破點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對照尋找差距。二是遵循
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，全省已經(jīng)收購煙葉334萬擔(dān)，完成煙葉收購計劃的85%。通報指出了各煙葉產(chǎn)區(qū)在當(dāng)前煙葉收購和調(diào)撥工作中存在的差距和不足，提出了下階段收購工作的工作重點(diǎn)和主要措施
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，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確地反映各部門工作情況，適當(dāng)拉開考核差距，為績效工資分配提供依據(jù)，充分調(diào)動各部門的工作積極性，營造“想干事、能干
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以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高為切入點(diǎn)。廣泛通過與員工的交流，來搜集信息，評價員工，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的強(qiáng)弱和目標(biāo)與執(zhí)行之間的差距，來體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：在管理
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工作：
把持續(xù)提升結(jié)構(gòu)和保持銷量增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的首要任務(wù)。加強(qiáng)對全省與行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的對比分析，認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的差距和主要問題，特別是結(jié)合后幾
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煙草在線高郵消息 自省市局的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)開展以來，江蘇高郵市局認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，正視存在的差距，調(diào)整工作思路和做法，以“四清
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活動中進(jìn)行對標(biāo)，對照行業(yè)內(nèi)外黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)的先進(jìn)典型，尋找差距，分析根源，制訂措施，發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動效應(yīng)，
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培育的價值上，通過柜臺陳列，潛移默化地吸引和引導(dǎo)消費(fèi)者的選擇。四是研究客戶銷售情況，管理好送貨單據(jù)，提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平。五是要找準(zhǔn)差距
