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的信心和決心，堅(jiān)決打贏抗旱保生產(chǎn)這場(chǎng)硬仗，確保年初下達(dá)的烤煙生產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量、效益等目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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，年初成立了課題攻關(guān)小組，通過明確目標(biāo)、制定對(duì)策、細(xì)化措施等方式對(duì)難題進(jìn)行攻關(guān)。
一是對(duì)存在問題進(jìn)行深入分析，找出影響分揀差錯(cuò)的主要原因：課題小組通過
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，孩子們上學(xué)較為困難。
2015年初，納雍縣局黨組根據(jù)納雍縣委組織部的部署和要求，傾情為民辦實(shí)事，向聯(lián)富村派駐了一名黨員干部，
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”決策，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)狀況，做好分析研究，重新測(cè)算經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整年初下發(fā)的工作計(jì)劃方案，確保完成全年稅利指標(biāo)。
四是注重服務(wù)
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（公司）將煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效作為重要抓手，在年初邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、工業(yè)企業(yè)配方專家進(jìn)行座談，根據(jù)全省煙區(qū)生態(tài)特點(diǎn)和煙葉品質(zhì)風(fēng)格，確定
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，在今年年初邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、工業(yè)企業(yè)配方專家進(jìn)行座談，根據(jù)全省煙區(qū)生態(tài)特點(diǎn)和煙葉品質(zhì)風(fēng)格，確定了黑龍江煙葉品質(zhì)定位——“柔甜香”低危害煙葉，進(jìn)一步
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把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)來抓，努力推進(jìn)“以精取勝、以實(shí)致遠(yuǎn)”的工作目標(biāo)。在持續(xù)改進(jìn)完善《基本制度》、“九大管理體系”的基礎(chǔ)上，2012年初步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架
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死了網(wǎng)吧，很死了網(wǎng)絡(luò)。
2012年初，煙草公司通知我所經(jīng)營(yíng)的煙酒店要網(wǎng)上定煙，很死網(wǎng)絡(luò)的我無耐交了七百多元人民幣拉了網(wǎng)線，購(gòu)置了一臺(tái)二手電腦
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;各部門嚴(yán)格按照年初細(xì)化的目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)，探索和總結(jié)指標(biāo)量化的過程、方法，尋找短板制定針對(duì)性措施，全面做好成本費(fèi)用控制，不斷降低企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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工作會(huì)議暨省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)推廣會(huì)議精神和全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2014年及年初以來卷煙經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下一步工作任務(wù)。省局（公司）
