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等工序，最后自動(dòng)輸出霧化器成品，整個(gè)過(guò)程無(wú)需人員參與，機(jī)器全自動(dòng)作業(yè)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程潔凈、美觀、高效、穩(wěn)定，徹底改變了電子
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;處于美國(guó)電子煙產(chǎn)業(yè)鏈的上游，并預(yù)計(jì)美國(guó)電子煙由中國(guó)代工的比例高達(dá)80%~90%。
“大多企業(yè)類(lèi)似于半成品加工。比如最核心的配件‘方案板’，只有深圳一兩家企業(yè)能生產(chǎn)
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”一流的加工質(zhì)量，山東中煙認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、檢驗(yàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，出臺(tái)了嚴(yán)明可行的標(biāo)準(zhǔn)，從管理、標(biāo)準(zhǔn)、原料、材料、過(guò)程、成品6大方面提出了明確要求和具體實(shí)施步驟
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;才會(huì)使品牌發(fā)展行走在正確的前行方向上，使品牌發(fā)展目標(biāo)切實(shí)實(shí)際，使企業(yè)能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、科學(xué)配置資源，形成品牌發(fā)展的最大力量。
二要持續(xù)提升質(zhì)量。質(zhì)量是
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品牌持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新力和支撐力。要積極營(yíng)造品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，消除非市場(chǎng)因素的影響，積極營(yíng)銷(xiāo)品牌公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)品牌的優(yōu)勝劣汰。要形成品
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氣，打贏了一場(chǎng)場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
2013年年初，德宏州局接到群眾舉報(bào)，一批打有德宏噴碼的成品假冒卷煙在市場(chǎng)上流通。
隨著各種情報(bào)匯集，案情逐漸浮出
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制約。
“此前的提拔式煙包都是在老式硬盒包裝機(jī)上生產(chǎn)的，生產(chǎn)能力低，產(chǎn)品質(zhì)量不能保證，生產(chǎn)出來(lái)的半成品還要全部通過(guò)人工檢驗(yàn)后才能進(jìn)入下一道工序
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消化煙葉存量，從而確保生產(chǎn)的成品卷煙的品質(zhì)上乘。
（2）指導(dǎo)煙農(nóng)抓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，煙草相關(guān)部門(mén)的工作人員應(yīng)該將主要精力花在
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，一度使中煙摩迪的成品率大幅降低，生產(chǎn)成本大幅上升。困難面前，卷煙紙生產(chǎn)線全體員工沒(méi)有氣餒，他們組織技術(shù)攻關(guān)，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
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大量工作。省局（公司）層面，他們與紅塔集團(tuán)制訂了工業(yè)驗(yàn)收方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)撥加工、成品儲(chǔ)存的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，規(guī)范煙葉取樣
