在具體崗位工作中，不斷
拓展市場，為川煙的發(fā)展全力以赴?！?/div>
現(xiàn)象看本質，拓展問題管理思維意識。
三是制定問題整改臺賬，明確問題解決平臺。按照“帶著問題去管理”的思路，對獲取的初步信息進行有針對性的追蹤，
拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，推動全面從嚴治黨要求在基層黨支部貫徹落實，結合“兩學一做”學習教育和“基層黨建推進年”活動，按照
作風、激發(fā)活力、提升績效，不斷向機關處室和基層單位拓展延伸，以效能建設新成效服務行業(yè)發(fā)展大局，真正發(fā)揮機關的示范帶動作用，為組織成長營造良好
大客戶有針對性地開展事件用煙、現(xiàn)場促銷等經營活動，拓展節(jié)氣、紅白喜事等消費渠道，提升經營規(guī)模。
二是定制普通客戶“指導曲”。對銷量少、資金少、年齡偏大等中小客戶
，穩(wěn)健拓展多元化投資項目，實現(xiàn)多元化企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
省局（公司）要求，要明確多元化成為行業(yè)有機組成、有力支撐、有為方向的“三有”定位
;促進終端建設、提升終端管理水平；鋪路搭橋進行廣告位等“異業(yè)合作”，為終端客戶拓展盈利渠道，提供盈利保障。
面向品牌。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙草
專題學習討論，對黨課內容、時間和方式等作出具體安排。同時靈活運用共產黨員QQ群、微信等，向廣大黨員推送“微黨課”，不斷豐富拓展黨課的內容和形式，
，進一步健全黨組織生活體系和機制，把黨內經常性教育向全體黨員延伸拓展，加強監(jiān)督檢查，從嚴從實抓好學習教育。
四是形式載體多樣化。采取自主學、集中
