，湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)1.49萬名員工與2.36萬名煙農(nóng)、3.83萬戶卷煙零售戶建立了長期對口聯(lián)系，“知音?三萬行”活動已覆蓋全省6355行政村，活動組織
格局日趨完善?！?/div>
銜接、案件交接、案件獎勵等制度，切實形成“政府牽頭、煙草為主、多方聯(lián)運”煙草市場監(jiān)管新格局，為有效打擊涉煙違法行為提供強有力的保障。
三是做實“監(jiān)管網(wǎng)”。強化煙草市場
;到利益格局的重造，再到發(fā)展方式的重塑，浙煙改革之路從無坦途，前進的每一步無不得益于迎難而上。浙煙全面推進轉型提升，改革發(fā)展思路與三中全會
卷煙品牌不斷成長為全國性知名大品牌奠定了堅實基礎。
——精準的市場定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場定位
全體專賣專營人員開展專題培訓，落實以標準促規(guī)范、以規(guī)范推發(fā)展的工作要求，實現(xiàn)了“內管牽頭、專銷互動、共促規(guī)范”的內部監(jiān)管工作新格局。
二是注重務實監(jiān)管能力的提升。西吉縣
員工共同抓的安全生產(chǎn)工作格局。
三要進一步嚴查安全隱患，狠抓整改落實。認真落實州局（公司）安全達標要求，以一級達標為契機，狠抓
，加強市場監(jiān)管，提升服務質量，切實保障零售客戶的合理盈利水平。
四是強化培訓，提高認識。要形成內部培訓和外部培訓“兩手抓、兩手都要硬”的格局
