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切實(shí)加強(qiáng)“四員”聯(lián)動(dòng)的工作質(zhì)效。充分發(fā)揮“4+1”的聯(lián)動(dòng)作用和“五位一體”的整體效能，摒棄“大鍋飯”思想，各顯其能，有效協(xié)同。
六是切實(shí)加強(qiáng)工作流程
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。加強(qiáng)證件管理員對(duì)辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作能力。
二是著力精簡(jiǎn)程序，提高
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新意。制作《零售許可網(wǎng)上申請(qǐng)操作說明》宣傳頁，將零售許可辦理流程轉(zhuǎn)換成二維碼，通過紙質(zhì)版和電子版形式轉(zhuǎn)發(fā)轄區(qū)所有卷煙零售客戶，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)申請(qǐng)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
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;切實(shí)方便群眾辦事，提高辦證效率。
二是實(shí)施自我加壓。在完善流程、提高效率上下功夫，進(jìn)一步縮短辦證審批處理時(shí)限，許可證新辦、審批要求在6個(gè)工作日內(nèi)完成
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，以知促行，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
優(yōu)化辦證流程，讓群眾省心。開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，積極推廣許可證網(wǎng)上辦理平臺(tái)
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，鹽邊煙草組織人員在紅格煙點(diǎn)進(jìn)行了網(wǎng)格專分磅組收購流程演示，對(duì)收購流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、在庫保管等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了市局（公司）監(jiān)察科、縣
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;逐步形成適用于自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，且合理高效的現(xiàn)場(chǎng)診斷工作流程和方法；并在管理需求確定、診斷團(tuán)隊(duì)組建、現(xiàn)場(chǎng)診斷工作流程設(shè)計(jì)、改善工具方法應(yīng)用、培訓(xùn)溝通交流等方面，提煉
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”，建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。緊密結(jié)合流程建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入查擺崗位、部門、單位三個(gè)層面廉潔風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖，實(shí)行廉潔
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”，建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。緊密結(jié)合流程建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入查擺崗位、部門、單位三個(gè)層面廉潔風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖，實(shí)行廉潔
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身份證、工商執(zhí)照、房屋租賃合同等復(fù)印材料。
三是抓好流程優(yōu)化，高效辦理“提速跑”。以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)煙草專賣零售許可證辦證流程進(jìn)行
