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益管理，千方百計提高管理效能，大力推動企業(yè)精益管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，探索推進(jìn)煙機產(chǎn)品、制造、服務(wù)智能化，努力提高創(chuàng)新產(chǎn)品、煙草農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)煙
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發(fā)展的動力引擎，積極運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等信息化新技術(shù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)深度融合，在卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)、行政服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面取得了
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;、“真龍”（壯麗）等規(guī)格卷煙，將地方文化與品牌文化相結(jié)合，實現(xiàn)品牌發(fā)展的同時推廣廣西形象，實現(xiàn)煙草與地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度融合
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，與互聯(lián)網(wǎng)思維深度融合起來。首先，要有服務(wù)意識，黨組織和黨員要時刻牢記工作的開展是為了更好地為人民服務(wù)，是為了更好地維護(hù)人民群眾的利益，黨
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”“兩網(wǎng)并舉”“三網(wǎng)合一”的市場網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)市場管理與營銷服務(wù)深度融合。一是優(yōu)化考核方案。完善對每個網(wǎng)格站的工作方案、各項任務(wù)指標(biāo)數(shù)、績效考評方案及實施細(xì)則?？己藦谋O(jiān)管、競賽、員工
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零售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，實現(xiàn)對線上服務(wù)、線下體驗和智慧物流的深度融合的零售模式。
二、煙草“新零售”業(yè)務(wù)需求
煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)，其“新零售”業(yè)務(wù)必須遵守?zé)煵輰Ｙu
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一個新的技術(shù)平臺，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個平臺上進(jìn)行整合優(yōu)化配置，推動煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
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據(jù)研判等最新技術(shù)，建立完善支撐營銷活動全過程運行的智能化平臺，實現(xiàn)信息技術(shù)與營銷業(yè)務(wù)的深度融合。建設(shè)消費者信息收集和保障平臺，以微信公眾號、手機軟件、新零售會員
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創(chuàng)新在國際上實現(xiàn)由“跟跑者”向“并行者”“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變，為中國煙草持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用。
當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新正在加速推進(jìn)，深度融合、廣泛滲透到
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、不同的時態(tài)來展開煙茶之間的深度融合，對應(yīng)「三個不夠」來把茶這篇文章進(jìn)一步做深做透。
在這個意義上，泰山的「茶甜香」品類、「煙茶融合專家」的定位本身，就是
