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督查問責(zé)力度。一是對客戶經(jīng)理走訪到位情況、稽查人員市場巡查情況、煙葉技術(shù)員入戶指導(dǎo)情況進(jìn)行全方位的查訪；二是對查出的問題現(xiàn)場問責(zé)，進(jìn)行層層追究；三是對檢查情況
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，規(guī)范辦案。對零售戶負(fù)責(zé)，讓消費(fèi)者放心。工作中做到法律法規(guī)“懂”、辦案證據(jù)“足”、法律責(zé)任“明”、違章處罰“實(shí)”。
四是落實(shí)到店督查制.要求專管員提交走訪工作計劃并落實(shí)
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由局（分公司）督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。每月底對當(dāng)月檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計評比，并于本月最后一次部門例會上公布評比結(jié)果，評出最佳部門，授予
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、服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提升、工作效率明顯提高。
三要加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。該局檢查組將對各直屬部門、稽查中隊進(jìn)行不定期檢查，從根本上解決局機(jī)關(guān)和基層部門紀(jì)律建設(shè)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度
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，做到嚴(yán)格規(guī)范。學(xué)習(xí)內(nèi)容納入到當(dāng)月應(yīng)知應(yīng)會測試中。三是督查管理，監(jiān)管到位。內(nèi)管派駐組協(xié)同綜合辦梳理線路目標(biāo)，對送貨車輛進(jìn)行突擊性的全過程跟蹤、檢查，查看送貨
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促進(jìn)隊伍健康發(fā)展。深入自查自糾、強(qiáng)化督查監(jiān)管，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過、責(zé)任追究不到位不放過。五是抓好長效機(jī)制，鞏固、深化作風(fēng)和壞境建設(shè)成果。注重好做法、提煉好經(jīng)驗(yàn)
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素質(zhì)高、靠得住、信得過的人發(fā)展為信息員，力爭從信息員中獲得線索，維護(hù)卷煙市場穩(wěn)定?！? 四是進(jìn)一步量化、細(xì)化了績效合約書，要求在平時市場督查考核中不走形式
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;并納入責(zé)任目標(biāo)考核，做到年初有部署、年中有督查、年終有總結(jié)，促進(jìn)法制宣傳教育工作不斷向縱深發(fā)展。
二是持續(xù)推進(jìn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中抓重點(diǎn)。建立健全學(xué)法用法
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，并對每一步操作進(jìn)行效能督查。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，大家表示辦公自動化無論是設(shè)計還是流程都比較人性化，操作簡單、使用方便、處理快捷，是實(shí)現(xiàn)高效網(wǎng)絡(luò)辦公的首先
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依法行政、文明執(zhí)法。
二是改進(jìn)工作方法。采取客戶交流、部門自查和縣局督查相結(jié)合的工作方法，分階段完成工作任務(wù)，對民調(diào)對象反映存在的問題進(jìn)行調(diào)查了解，對工作
