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、結(jié)算方式上有創(chuàng)新；二是煙葉生產(chǎn)方面，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作在全省處于領(lǐng)先水平，在合作社建設(shè)、煙基工程管理、水源工程建設(shè)、科研成果應(yīng)用等方面有突破；三是
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的工作重點(diǎn)作了安排，對(duì)集團(tuán)原料工作提出了“種好煙、收好煙、用好煙”的要求。
就集團(tuán)原料工作現(xiàn)在面臨的權(quán)責(zé)、定位、規(guī)范、科研及工作方法與作風(fēng)五個(gè)方面的問(wèn)題，李林指出原料工作要
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）公司、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品評(píng)吸鑒定。河南、湖南、安徽、廣東、廣西、江西、山東、陜西八個(gè)省（區(qū)）煙草公司及相關(guān)科研單位和大專院校負(fù)責(zé)田間試驗(yàn)的安排
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專業(yè)精神專注地將事情做到極致，他們做的，就是卷煙的極致減害科研工作。
從2002年開(kāi)始，數(shù)十年如一日，他們做的唯一工作就是減害。
從源減害
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原料需求計(jì)劃，建立基地?zé)熑~質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量追蹤體系，加強(qiáng)煙葉風(fēng)格特色和配方研究，以提高基地建設(shè)引導(dǎo)率和煙葉利用率；科研單位組織技術(shù)攻關(guān)，
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信心、落實(shí)舉措，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)煙農(nóng)增收、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)。
楊培森強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮行業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研技術(shù)隊(duì)伍、合作社經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、卷煙零售終端
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、科研、投入等多方位的合作，發(fā)展高端品牌導(dǎo)向型煙葉基地。
強(qiáng)化基層管理考核，全面提升工作質(zhì)效。進(jìn)一步完善“四級(jí)”管理考核，重點(diǎn)加大施肥、移栽、烘烤和等級(jí)結(jié)構(gòu)
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;全國(guó)35家科研院所和高等院校聯(lián)合23省產(chǎn)區(qū)公司，歷時(shí)5年多時(shí)間，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)有害生物種類普查與鑒定、種群遺傳分化、有害生物檢測(cè)方法的研究，并取得了顯著進(jìn)展
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行業(yè)自律。
三是深入推進(jìn)海南雪茄煙葉發(fā)展，積極開(kāi)展科研項(xiàng)目對(duì)外合作，加快推進(jìn)海南雪茄研究所建設(shè)。國(guó)家煙草專賣局組織專家評(píng)審認(rèn)為，海南雪茄煙葉生產(chǎn)整體取得重大突破
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有關(guān)要求，全面推進(jìn)工程建設(shè)、包裝材料、專賣物資、香精香料、備品備件、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、信息系統(tǒng)、宣傳促銷、科研、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、后勤等各領(lǐng)域項(xiàng)目的委托公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目100%采用
