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不大，只要平時(shí)稍加注意就可以了，更有甚者認(rèn)為節(jié)約型企業(yè)沒(méi)有必要、大可不必；有的認(rèn)為平時(shí)工作很忙，沒(méi)有時(shí)間和精力去考慮。
綜觀以上幾個(gè)方面
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;要加強(qiáng)培訓(xùn)，分類引導(dǎo)，使其沿著正確的軌道集中精力探索和實(shí)踐，最大程度上少走彎路。
2.必須要完善機(jī)制，把工作的著力點(diǎn)從“全面開(kāi)花”向“集中
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結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)確把握主要任務(wù)，立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，集中精力解決好影響形象提升的突出問(wèn)題。
一次深入的專題輔導(dǎo)，鼓舞干勁、凝心聚力，
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”，反倒浪費(fèi)時(shí)間和精力，達(dá)不到市場(chǎng)監(jiān)管的目的的要求，自然無(wú)法鞏固提升市場(chǎng)凈化率。二是素質(zhì)提升是專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。專賣人員如果心氣浮躁，怕學(xué)習(xí)
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;沒(méi)有把精力投入到信息工作中，在反饋的信息中普遍存在只報(bào)送本部門黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展情況，類似新聞簡(jiǎn)訊，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)、黨風(fēng)廉政的先進(jìn)典型并沒(méi)有深入挖掘
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培育的品牌較多，可以說(shuō)當(dāng)前客戶經(jīng)理對(duì)待品牌培育工作仍然是在被動(dòng)應(yīng)對(duì)，為完成上柜目標(biāo)及銷售目標(biāo)花費(fèi)了太多的時(shí)間和精力，從而造成需培育的品牌的銷售跟蹤及市場(chǎng)維護(hù)
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，對(duì)零售客戶起不到真正的教育和警醒作用，從而造成屢犯履罰、履罰屢犯的惡性循環(huán)，浪費(fèi)大量人力、精力，但市場(chǎng)秩序并未得到好轉(zhuǎn)。作為卷煙流通環(huán)節(jié)的最后
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;在單位就會(huì)獲得員工的尊重，也會(huì)受到單位的表彰，這樣他的受尊重需求就能夠得到滿足，所以我們行業(yè)舉行的各類競(jìng)賽，大家都付出很大精力去參與
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;減少不必要的資源浪費(fèi)，把有限的精力放到最需要的地方去。
二、松弛有度
通過(guò)幾個(gè)縣局的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，總是緊繃式的市場(chǎng)管理模式并不湊效。執(zhí)法人員檢查頻次太高
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;為打造中國(guó)煙草升級(jí)版做出貢獻(xiàn)。
俗話說(shuō)：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰?！睙煵萜髽I(yè)職工要有時(shí)間觀念，把時(shí)間和精力放在自己該做的事情上，讓
