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;新）、金圣（吉品）、芙蓉王（硬）等中檔卷煙，增強(qiáng)守法的中、小潛力客戶的經(jīng)營(yíng)提升能力。同時(shí)，在客戶級(jí)別
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了一股勤儉節(jié)約、廉潔履職的新風(fēng)尚。同時(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。1-9月份銷售卷煙10536箱，增幅1.72%，金圣系列銷售2001箱，增幅2.43
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能力、品牌偏好的基礎(chǔ)上，根據(jù)各地市場(chǎng)及需求差異，找出目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。當(dāng)前上市的金圣（時(shí)代福）就是一款面向農(nóng)村市場(chǎng)推出的中低價(jià)位卷煙產(chǎn)品
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，利用班前會(huì)、晨會(huì)組織員工學(xué)習(xí)行業(yè)行為規(guī)范，職場(chǎng)禮儀手冊(cè)、金圣宣言；利用橫幅、看板、電子屏進(jìn)行宣傳；營(yíng)造講文明、樹新風(fēng)的氛圍。二是與勞務(wù)輸出公司
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;積極響應(yīng)國(guó)家局的“532”品牌培育計(jì)劃，提出責(zé)任品牌、培育大市場(chǎng)的思路，將“雙喜”、“嬌子”、“七匹狼”、“金圣”等品牌做為開拓性品牌培育的重點(diǎn)，通過完善考核管理
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品牌中，主要都是以考核上柜率為主，七匹狼（通運(yùn)）上柜率完成78.88%，完成任務(wù)數(shù)的112.69%.金圣（井岡山圣地
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;客戶滿意度達(dá)95.6%；一線員工基本滿意，達(dá)到了工作、生活、學(xué)習(xí)“三不誤”；江西中煙基本滿意，全市銷售金圣系列5.87萬箱，增長(zhǎng)
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的快速發(fā)展。象“泰山”、“金圣”、“黃金葉”等卷煙品牌，要想快速占領(lǐng)各地卷煙市場(chǎng)，要想短時(shí)間內(nèi)擁有可觀市場(chǎng)份額，必須高度重視現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，讓
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打動(dòng)消費(fèi)者的？
小左：記得是2006年過完年后的一天，祥符工業(yè)城的一個(gè)老板到我店里來買了一包吉品金圣，競(jìng)?cè)徽f我賣的煙是假煙。可是我的煙都是從
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；淡雅香型風(fēng)格的代表是“黃鶴樓”品牌；生態(tài)綿柔香型風(fēng)格的代表是“七匹狼”品牌；本草香型風(fēng)格的代表是“金圣”品牌；而“黃山（大紅方印
