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注重解決實(shí)際問題，又注重發(fā)揮對(duì)物流未來發(fā)展的導(dǎo)向性和引領(lǐng)性作用，同時(shí)兼顧效率效益和服務(wù)水平的同步提升，進(jìn)一步推動(dòng)了煙草物流提質(zhì)降本增效，為其他單位
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技術(shù)攻關(guān) 降本增效
2018年以來，面對(duì)廣西中煙提出的“真龍”發(fā)展規(guī)劃，卷包車間需要努力翻越“提高設(shè)備有效作業(yè)率”這座大山。從一季度報(bào)告看，
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模板建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，推動(dòng)管理模式優(yōu)化升級(jí)。
研發(fā)分層分類對(duì)標(biāo)平臺(tái)
促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理資源優(yōu)化整合，深度推進(jìn)降本增效和精益管理，需要
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家境困難的同事，她多次成為奉獻(xiàn)愛心的發(fā)起者。她顧大局、識(shí)大體，苦心鉆研各項(xiàng)制度、成果，為單位降本增效提供智力支撐、經(jīng)驗(yàn)支撐，全力確保任務(wù)圓滿完成
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降本增效水平
1.建立健全協(xié)同工作機(jī)制，確保做到“強(qiáng)保障”。一是建立健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制。各工業(yè)公司要成立煙葉原料工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立例會(huì)工作制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
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，有效為企業(yè)降本增效。在取貨時(shí)對(duì)取件人的身份、信息進(jìn)行核實(shí)，加強(qiáng)管理，可以有效防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。為煙草行業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)提供一條有效路徑，同時(shí)
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，有力支撐降本增效工作。
比如，原料庫存預(yù)警系統(tǒng)可以對(duì)原料短缺、過剩等信息進(jìn)行智能預(yù)警，便于各部門之間協(xié)同處理相關(guān)問題。2017年7月，
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讀書薦書活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)精益理論知識(shí)，循序漸進(jìn)地導(dǎo)入精益管理思想，加強(qiáng)全員成本意識(shí)教育，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，
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;煙草行業(yè)緊緊抓住“精益管理降本增效”是內(nèi)功的基本定位，高質(zhì)量的推動(dòng)精益管理工作，有效地推動(dòng)了企業(yè)管理上水平。首先，在管理的具體過程中應(yīng)用了包括六西格瑪管理
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降本增效，降低烘烤損失，烘烤出優(yōu)質(zhì)煙葉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ ?
2018年，為繼續(xù)幫助該村脫貧致富，煙草部門和德澤鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，從烤煙種植
