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全面啟動專賣監(jiān)督管理智能化、流程化體系建設(shè)。各縣局副局長、專賣科長、業(yè)務(wù)骨干及市局相關(guān)人員共計30余人參加培訓(xùn)。
會議要求，全市系統(tǒng)一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，
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人才引進(jìn)，并立足現(xiàn)有人員，進(jìn)一步提升財會審計隊伍整體素質(zhì)；二要重點抓好人才培養(yǎng)，開展多層次、多方位的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)骨干、打造精英
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各項工作落實，確保10月底前完成全年現(xiàn)代終端打造目標(biāo)。
二是加強(qiáng)組織，全員參與。成立由“一把手”任組長的終端建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干人員組成工作業(yè)務(wù)小組
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執(zhí)法骨干人員在各收購站點和種煙區(qū)巡回宣傳，公布舉報電話，充分發(fā)動廣大群眾參與舉報，切實維護(hù)煙農(nóng)利益。
二是聯(lián)合執(zhí)法，保障有力。煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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市場管理力度，抽調(diào)骨干人員，加強(qiáng)邊界市場專賣稽查力量，重點加強(qiáng)對邊界市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、主要交通干線、水路沿線及有違法經(jīng)營歷史的商戶監(jiān)督監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊
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市場化取向改革為目標(biāo)，成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作督導(dǎo)組，和以生產(chǎn)部主任為組長、相關(guān)部門副主任、精益骨干為成員的工作組，督促落實各規(guī)格卷煙精
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煙機(jī)械集團(tuán)、各省級中煙工業(yè)公司、鄭州煙草研究院等單位的新型煙草制品技術(shù)和專利研究方面的專家及業(yè)務(wù)骨干近40人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)為期4天，采取專家講授和交流討論相結(jié)合的形式。上海
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市局（公司）營銷中心分期分批選送骨干人員參與各類專項化培訓(xùn)，推動知識技能的更新，提升能力素質(zhì)，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代卷煙組織體系建設(shè)需要的人
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煙草專賣局接到非法經(jīng)營煙葉的舉報后，立即組織骨干力量對線索進(jìn)行摸底排查。通過一段時間的案件經(jīng)營，對信息的可靠性進(jìn)行了核實，在掌握到不法分子的經(jīng)營情況后
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骨干組成暗訪組，對部分區(qū)縣的重點市場和重點業(yè)態(tài)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并對檢查結(jié)果予以通報。
