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，各煙葉產(chǎn)區(qū)州（市）煙草公司、云南省煙草煙葉公司、云南香料煙有限責(zé)任公司煙葉質(zhì)檢負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干共67人參與了審定工作。
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的土壤保育及修復(fù)、平衡施肥項目取得階段性成效。
由湖北省局（公司）科技處、煙葉處、湖北煙草科研院和產(chǎn)區(qū)技術(shù)骨干組成的5個檢查組深入產(chǎn)區(qū)各地，現(xiàn)場查看大田煙葉
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，以便確定最佳放蜂期；要抓好對煙葉技術(shù)服務(wù)站、煙技員、合作社骨干、核心區(qū)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，使該項技術(shù)深入人心；放蜂后要選定效果調(diào)查點，做好
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;省煙草農(nóng)科院科研骨干參加了會議。
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營銷人員知識結(jié)構(gòu)和能力差距情況，創(chuàng)新采取“到實地交流學(xué)、業(yè)務(wù)骨干上臺講、大家互相交流評”等理論結(jié)合實際培訓(xùn)方式，積極營造營銷人自己學(xué)、主動學(xué)的濃郁氛圍，通過
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;建立以技術(shù)部門為主導(dǎo)，以生產(chǎn)管理部門為重點，以煙草站（點）為骨干，以村組為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)為焦點的煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣組織
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進(jìn)度?？炯疽潦?#xff0c;宜賓復(fù)烤廠聯(lián)合外包公司大力宣傳、多方聯(lián)系、積極招工，結(jié)合實際制定具有針對性的用工政策，合理調(diào)整績效分配方案，加強(qiáng)選葉骨干隊伍
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保持平衡，產(chǎn)品基本適銷對路，價格穩(wěn)中有升，庫存保持合理，保障零售客戶利益，促進(jìn)優(yōu)勢重點骨干品牌脫穎而出，真煙非正常流動
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質(zhì)量管理小組成果發(fā)布人員，營銷、專賣、物流等部門業(yè)務(wù)骨干共計70余人參加發(fā)布會。
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事項盡快傳達(dá)到承辦人，提升辦結(jié)效率。
三是做好乘法運算，釋放聯(lián)動效能。充分發(fā)揮各專業(yè)部門的聯(lián)動力量，進(jìn)一步激發(fā)管理能手、技術(shù)骨干工作積極性和主動性
