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的不斷壓縮，如何利用有限的煙葉資源幫助更多貧困煙農(nóng)增收致富、防止非貧困煙農(nóng)返貧，成了畢節(jié)煙區(qū)的決策者們不得不慎重思考的問題。
畢節(jié)煙草專賣局（公司
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;從品牌培育的被動轉(zhuǎn)換為客戶主動訂購。首先就要杜絕組合銷售這種銷售模式，培養(yǎng)客戶主動推介金圣煙的意識。
二、營銷水平低下，缺乏創(chuàng)新能力?，F(xiàn)在的客戶經(jīng)理由于文化水平有限
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，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍整體水平和實力并不強，個別客戶經(jīng)理的知識層次較低，學(xué)歷水平有限，自身素質(zhì)不高，接受新鮮事物的能力相對
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那些購買水平有限，最愛貪小便宜的人。對于他們，我們一定要抓住他愛貪小便宜這一軟肋，靈活沉穩(wěn)地應(yīng)戰(zhàn)，讓他掏了錢還有一種沾了光的滿足感。這時我們就憑借
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組成部分。由于煙草專賣執(zhí)法人員自身條件有限以及社會方面的影響，煙草專賣執(zhí)法過程中存在著一定的法律風(fēng)險，這些法律風(fēng)險在目前是不能被根除的，它是一種可能性因素。所以
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信息之后，加大了大紅方印的進購量，果然那年銷量不錯。其實之前我店里紅方印數(shù)量非常有限，當(dāng)時覺得新品，消費者還不了解，賣相不敢肯定咋樣
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的維護，要牽扯大量的精力和時間，本來客戶經(jīng)理的時間和精力都很有限，要想終端維護到位，僅靠本崗位一個人做好、做到位也很難。因此，要發(fā)揚
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一定的選擇性。對于大多普通人尤其是五六十以上的一類人群，他們體力減弱，賺錢有限，因而抽不了太昂貴的。一般能接受幾元到十多元，心理上對這類煙接受
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落實不到位，出現(xiàn)捆綁經(jīng)營、內(nèi)外勾結(jié)等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，致使市場卷煙供需不平衡，部分超量投放的卷煙成為非法流通的對象。
專賣執(zhí)法權(quán)限約束。專賣部門執(zhí)法權(quán)限有限
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拉祜族語言的技術(shù)員有限，由于語言溝通不順暢，像羅拉妥這樣沒有掌握好肥料用量，導(dǎo)致烤煙移栽過程中出現(xiàn)問題的時有發(fā)生。后來，煙站制作出標(biāo)有統(tǒng)一
