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清晰的、量化的認識；針對不同的人群，制定不同的營銷方案。
二是在自身能力上求突破。加快網(wǎng)上市場信息的調(diào)研、分析和反饋體系，進一步優(yōu)化市場預(yù)測方法和流程
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，將汪婆婆買的西麥、櫻桃番茄、胡蘿卜都列了進去，總價上還有明顯改動痕跡。處理流程一欄中注明為“教育釋放”。在這張報告暨收據(jù)上，分別按了四個手印。
然而
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不到位，整改回查不力
1、督察考評人員發(fā)現(xiàn)不了問題。這是因為督察考評人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對考察對象的崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、考核時段工作重點不了解、不熟悉，
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，對于分析零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化，引導(dǎo)培育知名品牌、優(yōu)化完善服務(wù)流程、提升終端經(jīng)營水平，促進現(xiàn)代零售終端發(fā)展，增強銷售網(wǎng)絡(luò)功能，形成牢不可破
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充實基礎(chǔ)辦工作力量，細化崗位分工，優(yōu)化工作流程，增強管理職能，加強煙站人員配備和信息化建設(shè)，充分發(fā)揮煙站管理單元作用，
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一支隊伍，完善一套流程，樹立一個標準，構(gòu)建一個體系，唯有如此，終端建設(shè)才能正真有價值，在具體實施過程中，
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參夾其中。所以結(jié)合客觀環(huán)境分析，發(fā)展線人最好是發(fā)展物流快遞公司的快遞員、接貨員、搬運工等員工，他們既熟悉公司的運作流程，又熟悉每天運輸?shù)呢浳?#xff0c
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商業(yè)企業(yè)營銷人員的意見，并進行匯總分析，最終形成新品研發(fā)的思路。通過這樣的操作流程，將在很大程度上保證新品研發(fā)的成功率。同時，商業(yè)企業(yè)應(yīng)主動了解接觸
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等形式，對培訓(xùn)過程征求零售客戶的意見和建議，分析取得的成效、存在的問題，積極調(diào)整零售客戶培訓(xùn)流程。培訓(xùn)結(jié)束后，評價培訓(xùn)有沒有達到就預(yù)期的目標
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和水平。由于商品采購工作涉及面廣，而且主要是和外界打交道，所以，如果沒有嚴格的商品采購制度和工作流程，不僅會使采購工作操作起來無章可循、無據(jù)可依
