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,積極探索網(wǎng)上營銷運作模式,開展品牌傳播、互動交流、在線服務等網(wǎng)上營銷業(yè)務,積極推動“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營銷”延伸。繼續(xù)推廣應用“135”工作法,
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;一個以溝通概念作為起點的微電影“語路”計劃應運而生,并顛覆了以往廣告片從創(chuàng)意腳本構思開始的傳統(tǒng)模式,而從真實的故事、真實的話語中汲取靈感。這次微電影“語路”計劃是由“尊尼獲加
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愿意為維護社區(qū)穩(wěn)定、和諧建設發(fā)揮余力。這種“家庭式”調(diào)解模式散發(fā)的溫暖,往往能夠感染當事人,化干戈為玉帛,他的那份熱心腸、入情入理的話語,總能
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客戶經(jīng)理積極上進、爭當優(yōu)秀,昌平煙草發(fā)明了“交叉式”全員互助學習模式。他們首先確定兩名高級客戶經(jīng)理定期對全員進行培訓,其次根據(jù)客戶經(jīng)理的興趣和專長,挖掘在
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300萬箱的品牌之一,而且全部產(chǎn)品均在三類以上。從這些實實在在的數(shù)據(jù)來看,一個扎根南粵、走向全國,不斷通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)自身超常規(guī)發(fā)展的國家級煙草品牌業(yè)已形成
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)營銷網(wǎng)絡建設水平實現(xiàn)新提升。按照“優(yōu)化模式、完善機制、強化服務、增強能力”的總體要求,立足于全省領先水平目標,扎實推進以網(wǎng)上訂貨為主要形式的電子商務建設
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“彈性工作制”等有效措施和工作模式,對整個卷煙零售市場實行不定時間、不定區(qū)域的專賣整治活動,時刻保持卷煙零售市場處于卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi),不給不法煙販以任何
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新模式,圍繞“客戶、品牌、市場”三要素,按照“APDCA”循環(huán)開展品牌培育工作,切實增強服務意識,尊重客戶選擇,關注客戶訴求
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職工工作效果作為評先樹優(yōu)的依據(jù),是煙草企業(yè)人力資源戰(zhàn)略之一。這種模式,僅僅重視結(jié)果,不重視過程,很難反映職工平時績效考核,不能保證
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,實行“公司+村+組+煙農(nóng)”的新型烤煙生產(chǎn)組織管理模式,把煙葉生產(chǎn)的全過程統(tǒng)一起來,對種煙農(nóng)戶實行統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一