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了《全面開展愛心幫扶及推廣增值服務(wù)實(shí)施方案》,進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系和服務(wù)內(nèi)容,對(duì)不同類型的商戶及困難零售戶實(shí)施相應(yīng)的親情服務(wù)、增值類服務(wù)和愛心幫扶服務(wù),切實(shí)
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平。要集合培訓(xùn)對(duì)象不同,開展差異性培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效率,突出培訓(xùn)構(gòu)架的層次性,開展個(gè)性化培訓(xùn),使參訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果實(shí)現(xiàn)遞進(jìn)
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金黃,聽專家說這叫生態(tài)煙葉,是市場(chǎng)上的搶手貨哩……”鑫葉煙葉合作社社長常青超一邊指揮員工出炕,一邊樂呵呵地?cái)?shù)說著他們的收成。
“盧氏煙區(qū)今年不同程度遭災(zāi)
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,要想提高非煙商品的利潤也是有可能的。因?yàn)?#xff0c;同樣的商品,進(jìn)貨渠道不同,價(jià)格也會(huì)有所差別,如果可以直接和廠家聯(lián)系進(jìn)貨,就會(huì)減少
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不同程度地存在對(duì)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠到位的現(xiàn)象,有的甚至顧慮重重,上級(jí)推一推就動(dòng)一動(dòng),不推就不動(dòng)。因此,當(dāng)前最緊要的,就是首先要
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的事件/信息時(shí),企業(yè)主導(dǎo)下的服務(wù)品牌也必將受到?jīng)_擊,或服務(wù)品牌出現(xiàn)負(fù)面事件/信息時(shí),企業(yè)亦不能脫離干系。但畢竟,企業(yè)名稱與服務(wù)品牌名稱的不同
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終端資源的合理使用,努力實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系從當(dāng)前的單純交易關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系。要更加注重終端客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,針對(duì)不同類型與業(yè)態(tài)客戶實(shí)施分類服務(wù)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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(一)增加個(gè)人績效考評(píng)機(jī)制??己四繕?biāo)除了對(duì)單位或部門設(shè)定考核指標(biāo)外,還應(yīng)該根據(jù)每個(gè)崗位不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)要求將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)崗位,考評(píng)時(shí)
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;處于小區(qū)不同位置的店鋪,生意的好壞也各不相同,之間的差異很大。因此,在小區(qū)里選址也很重要,靠近小區(qū)出口的小店經(jīng)營情況,就比位于
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按照行業(yè)要求,把全市客戶細(xì)分為30檔,并根據(jù)貨源屬性差異細(xì)分貨源類別,同時(shí)參考品牌的市場(chǎng)狀態(tài)實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。“不同類別的貨源根據(jù)客戶檔次和客戶訂單需求