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計(jì)劃和中心工作內(nèi)容組織安排學(xué)習(xí),可采取學(xué)習(xí)文件、問(wèn)題討論、講座交流、參觀考察、黨課教育、警示教育等靈活多樣的形式展開(kāi)學(xué)習(xí)。黨支部應(yīng)圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題,組織黨員,
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;拉長(zhǎng)她們踽踽晚歸的身影……
同時(shí),縣局組織客戶經(jīng)理成立“互幫、互學(xué)、互帶”學(xué)習(xí)小組,加強(qiáng)客戶經(jīng)理間品牌培育的經(jīng)驗(yàn)交流,“百場(chǎng)萬(wàn)戶”品牌宣講會(huì)(
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與聯(lián)系,使得卷煙消費(fèi)終端能夠與客戶經(jīng)理保持“互動(dòng)”。
客戶經(jīng)理如果想要全面的了解和掌握卷煙消費(fèi)終端的“從眾心理”,就需要與卷煙服務(wù)終端進(jìn)行深入的接觸和交流,
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的價(jià)位、文化內(nèi)涵等等,以便商戶能夠了解并掌握該品牌的賣點(diǎn),擴(kuò)大在消費(fèi)者中的影響力。
同時(shí),在和客戶的交流中,也要做到耐心細(xì)致,
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》信息投放和卷煙超市貨架陳列的產(chǎn)品介紹?!缎律堂酥芸肥且粋€(gè)虛擬閱讀器,其定位是介紹煙草公司經(jīng)營(yíng)政策和提供卷煙零售戶經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),它在“新商盟”平臺(tái)的重要性十分突出
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能留住因緊俏卷煙供應(yīng)不足所流失的消費(fèi)群體;二來(lái)通過(guò)與客戶經(jīng)理的交流溝通積極培育新品或替代品牌,從而打開(kāi)銷售局面實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。
案例:
順惠食品經(jīng)營(yíng)部
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;善于讀懂客戶的話外音,善于記錄客戶的好意見(jiàn)。就品牌銷售動(dòng)向,庫(kù)存情況,預(yù)期銷售,銷售現(xiàn)狀等問(wèn)題都可以和客戶進(jìn)行深入交流,找客戶最
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;圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)選擇培訓(xùn)的課題,解決客戶經(jīng)理面對(duì)新問(wèn)題、新困難時(shí)的疑惑,注重培養(yǎng)客戶經(jīng)理的客戶指導(dǎo)能力、銷售庫(kù)存管理能力、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力、品牌介紹推銷能力、客戶交流溝通
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;作為卷煙銷售工作重要環(huán)節(jié),是煙草公司與客戶交流溝通的橋梁和紐帶,充當(dāng)策略宣傳員、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、信息反饋協(xié)調(diào)員等,客服人員的行為直接反映企業(yè)的期望,
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進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)做大做強(qiáng)金圣品牌的共同認(rèn)識(shí)。在全員營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中我們
不斷與商業(yè)的聯(lián)系,多交流、多探討、多請(qǐng)教,在圍繞金圣發(fā)展大成了廣泛的共識(shí),得到他們對(duì)金圣發(fā)展