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鋪所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
走進(jìn)“譽(yù)新超市”，迎面撲來的就是一股清新之氣。潔凈的環(huán)境，合理的布局，多彩的商品，以及充滿熱情洋溢的服務(wù)標(biāo)語
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的充分參與，不排除一些部門和地方關(guān)起門來自己編造所謂的“清理行政審批方案”，仍然將一些不合理的項(xiàng)目“挖坑”掩埋下來。所以，建議有關(guān)方面就推動(dòng)行政審批改革公開
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;行業(yè)重點(diǎn)品牌要在此有所作為，必須在提升結(jié)構(gòu)上做出努力，形成合理的重點(diǎn)品牌低焦油產(chǎn)品的梯次結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
老煙斗：這也是行業(yè)大品牌的品牌
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優(yōu)勢(shì)，以人均條數(shù)和單箱值為基本要素，以科學(xué)合理劃分最小市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以提高市場(chǎng)控制力和占有率為著力點(diǎn)，最終提高專賣管理部門對(duì)市場(chǎng)的控制力。市場(chǎng)劃分
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利群品牌。
2、卷煙貨源問題
主銷的芙蓉王（硬）貨源供應(yīng)相對(duì)緊張，合理定量額僅為1條，難以滿足市場(chǎng)需求，市場(chǎng)存在差價(jià)利潤(rùn)
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，積極開展調(diào)查研究，深入分析，掌握翔實(shí)的數(shù)據(jù)，向技術(shù)中心進(jìn)行反饋，合理調(diào)整部分參數(shù)及控制指標(biāo)，幫助生產(chǎn)部門解決了實(shí)際問題
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十分明確，其價(jià)位與風(fēng)格都是為中低消費(fèi)終端群體“量身定做”的。隨著企業(yè)對(duì)中低消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)掘與研究，為“白沙”卷煙系列品牌在發(fā)展進(jìn)程中奠定了牢固的基礎(chǔ)。其所特有的風(fēng)格、合理適中的價(jià)位
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了解這些的目的是讓你想法避開人家的長(zhǎng)處，找到市場(chǎng)的正確切入點(diǎn)，方能在組織商品過程中做到避開對(duì)方所長(zhǎng)，攻其所短，合理利用有限的資金，
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，和氣的待人態(tài)度，方能得到周邊顧客的信任。這一點(diǎn)也就是說做生意不能看一時(shí)一事，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，處理柜臺(tái)上的一些細(xì)節(jié)，合情合理處理和顧客
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，還要參差合理地分布四五種高端卷煙產(chǎn)品，亦虛亦實(shí)，虛實(shí)結(jié)合，有兩三種是“實(shí)”的，要銷量，要結(jié)構(gòu)，要利益
