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發(fā)表研究論文20余篇，取得授權(quán)發(fā)明專利30多項(xiàng)。創(chuàng)新之道，唯在得人。在人才培養(yǎng)方面，湖南中煙一直堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、全面發(fā)展原則，推動復(fù)合型人才、專家型
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時(shí)期設(shè)定含水量預(yù)警值，結(jié)合煙株不同生育期需水規(guī)律，建立煙田澆灌模型，確定合理澆水時(shí)間與澆水量，用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)煙田按需供水和遠(yuǎn)程智能化澆灌。同時(shí)
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農(nóng)業(yè)機(jī)械購置投入管理辦法（試行）》，按照“合理布局、自主購機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）的幫助
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禁止風(fēng)險(xiǎn)較低的煙草和尼古丁形式是合理的。在中國，政府從煙草稅中獲得的煙草稅約占政府最終消費(fèi)支出的10%，此外還從其擁有中國煙草總公司（CNTC）
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，側(cè)重生產(chǎn)過程的綠色化。重慶卷煙廠廠區(qū)建于2004年，存在布局不合理等結(jié)構(gòu)性缺陷，且大量設(shè)備老舊、能效水平低下；工廠又地處主城CBD核心區(qū)，
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一天兩天形成的，是長期積累的過程，因此人員的合理消化、配備也不是一天兩天能夠完成的，也需要長期堅(jiān)持不斷去“吐故納新”。02、人才儲備之痛——學(xué)習(xí)力差很多
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、流暢高效作業(yè)，分揀線設(shè)備區(qū)域小，不利于新設(shè)備引進(jìn)，分揀出庫暫存區(qū)域小不利于卷煙暫存、不利于出庫裝車。因此，卷煙倉庫場地合理布局還需進(jìn)一步構(gòu)建
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，樹立正確選人用人導(dǎo)向，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、合理流動的工作機(jī)制，嚴(yán)格全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，加快全員能力素質(zhì)提升，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化
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屬性和價(jià)格合理性（性價(jià)比），更側(cè)重于滿足消費(fèi)者心理層面的需求，探索情感價(jià)值與實(shí)際消費(fèi)之間的關(guān)聯(lián)。從定義來看，“心價(jià)比
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，福建煙區(qū)煙葉平臺實(shí)施推廣涵蓋了“兩打八掃”主要工作流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋。作為一體化平臺的重要組成部分，煙葉平臺全面實(shí)施推廣是行業(yè)用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)各類要素合理
