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，從而提高了店鋪對顧客的服務(wù)水平。但是過多的庫存，不僅會占壓店鋪的資金和有限的空間資源，還可能形成過剩的庫存，成為滯銷品的根源，給
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工作中的落地生根。
上海海煙物流：服務(wù)創(chuàng)造價值 構(gòu)建精益體系
上海海煙物流發(fā)展有限公司站在行業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流的角度，分析物流現(xiàn)場運行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源投入
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;該局就在全市開展了聲勢浩大的卷煙零售終端建設(shè)然而，由于基礎(chǔ)條件有限，終端建設(shè)只是停留在了改善店面形象，而終端價值功能卻未能得到充分地發(fā)揮。零售客戶對終端建設(shè)
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;30多名南京地區(qū)零售客戶代表走進江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠生產(chǎn)車間。第一次直面卷煙生產(chǎn)流程，零售客戶們掩飾不住內(nèi)心的好奇與激動：“設(shè)備產(chǎn)煙這么快啊”，
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要從三個方面開展：首先，把服務(wù)對象當(dāng)成是自己人。要把零售客戶當(dāng)成是家人、朋友、親戚，做到百聽不煩，百說不厭。尤其是對一些接受能力有限的零售客戶
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，就如客戶而言，大家手里都這么多貨，價格短時間內(nèi)肯定起不來，資金壓在那里不合算，還不如年前多拿些其它物品；三是客戶在資金有限
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卷煙了，張老板店里的卷煙消費群體就只剩下鎮(zhèn)上的那些為數(shù)不多的零散用戶。因為銷量有限，他店鋪的利潤因此明顯減少，張老板很難接受這樣的現(xiàn)實，他整日
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一曝十寒。因為農(nóng)村零售店的保管條件有限，防止帶來后患。個人認(rèn)為，農(nóng)村小店在第一時間內(nèi)最好不要培育新品。這和農(nóng)村的消費觀念有絕對的關(guān)系，農(nóng)村人一般都是購買一些他們
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;告訴你，也是咱們煙草企業(yè)，是云南中煙。行業(yè)媒體報道，2月2日，云南省委書記李紀(jì)恒與云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐施甸縣整族幫扶工作隊視頻連線
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，生意紅火的旺鋪，卻不是一件容易的事情。在當(dāng)下激烈的市場競爭中，自己多年辛苦建立起來的客戶群隨時都可能倒戈到競爭對手一方。任何一家店鋪客戶畢竟是有限
