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了行業(yè)未來“知名品牌”的建設(shè)。
圖為黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
百年積淀 歷史傳承品牌深度
黃鶴樓是中國煙草品牌為數(shù)不多的百年品牌之一。百年的淬煉升華使黃鶴樓具備了深厚的文化底蘊
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黃土背朝天”的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式，實現(xiàn)讓廣大煙農(nóng)“輕松種煙，簡單掙錢”的目標，切實做到了機械播種、機械剪葉、機械收割、機械深耕、機械起壟、機械移栽、機械覆膜、機械
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;也就會缺乏真切而溫暖的關(guān)懷。卷煙品牌的精神追求，應基于現(xiàn)實生活，反映消費者的生活狀態(tài)，緩解他們的心靈困頓。
表情：不應模式化
現(xiàn)實生活是
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2011不同于以往任何一款新車上市活動，這是一場以MINI為主、圍繞MINI為核心的前所未有的品牌推廣，豐富的活動安排包括限量版新車上市、概念車中國亮相、全新市場銷售模式
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+大戶”和“公司+煙農(nóng)互助組”兩種煙葉生產(chǎn)組織管理模式組織煙葉生產(chǎn)。2009年在全縣推行了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社三種煙葉生產(chǎn)組織形式。
至2010年，全面推行
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”， 勾畫出了鮮活、生動、極具生命力的卷煙“四維品牌”，引領(lǐng)了行業(yè)未來“知名品牌”的建設(shè)。
??? 圖為：黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
??? 百年積淀 歷史傳承品牌
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的幾個難點問題
由于在很多地區(qū)，低焦卷煙品牌培育還處于起步階段，沒有一定的培育模式和培育經(jīng)驗，品牌培育標準不規(guī)范、不健全，市場定位還需要
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企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標準中解脫出來，樹立自主
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、制定防范措施、設(shè)計教育內(nèi)容的主要步驟，進行崗位廉政教育活動。采取多種方式，使反腐倡廉教育模式從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變；教育方法從“灌輸式”向“啟發(fā)式
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或多或少的存在著一些問題和缺陷。這些細節(jié)性的小事有的是受到客戶經(jīng)理自身素質(zhì)和能力不高造成的，也有的是由于壟斷行業(yè)運行模式形成的特有優(yōu)越感造成的，還有的是為了謀取自身的利益而主觀
