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，云煙、芙蓉王、雙喜?紅雙喜、利群、黃鶴樓、玉溪等6個(gè)品牌突破200億元，此外還有7個(gè)品牌商業(yè)銷售收入至少在100億元以上——“461”已然浮出水面。雙喜?紅雙喜商業(yè)銷量
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皮具的王經(jīng)理告訴記者，現(xiàn)在基本沒人在商場內(nèi)吸煙，要是有煙民點(diǎn)起煙，銷售人員都會(huì)善意提醒，煙民也會(huì)自覺地把煙滅掉。
在百盛購物廣場
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，感受心靈的滋潤。這里是102.1兆赫洛陽文藝廣播~~說一句家鄉(xiāng)話情真意切，唱一段家鄉(xiāng)戲樂享人生。現(xiàn)在給大家播放兩段豫劇，首先請聽魏云與王善璞兩位豫劇藝術(shù)家在
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難于開展這個(gè)問題。他的轄區(qū)內(nèi)曾經(jīng)有個(gè)姓王的零售戶，經(jīng)營著一家副食店，由于是殘疾人，因此他性格古怪，脾氣爆燥，始終不愿意購買電腦開展
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;“終端為王”的銷售局面反應(yīng)了消費(fèi)引導(dǎo)市場，以市場為導(dǎo)向的營銷鐵律，但我們也常常為技術(shù)創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新帶來高價(jià)高利潤空間而振奮不已，我們也常常為適應(yīng)現(xiàn)有
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求效益、求發(fā)展，再不能走低水平、低結(jié)構(gòu)、低效益的發(fā)展路子。正如十一屆全國人大代表、黒龍江中煙工業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理王殿貴說的“不調(diào)整結(jié)構(gòu)就會(huì)被結(jié)構(gòu)調(diào)整。”要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新
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作為重要的原料基地之一，2009年到鳳慶調(diào)運(yùn)煙葉76000多擔(dān)。目前鳳慶的煙葉已成為小熊貓、中華、芙蓉王等高檔名牌卷煙的配方原料，打出獨(dú)具鳳慶風(fēng)格的清甜、香潤、優(yōu)質(zhì)的特色
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的生意越做越紅火，反而卷煙消費(fèi)者越來越少，卷煙不動(dòng)銷，其他生意也受到了很大的影響，張老板很是郁悶。
零售同行王義支招：
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里的庫存卷煙洗劫一空，中華芙蓉王玉溪軟云早被搶的一干二凈，利群普皖貴賓這些二類煙也都洗劫一空，裝了整整4大箱。小方眼見他們準(zhǔn)備逃脫，便故意拖延時(shí)間
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，而是地地道道的舶來品，但傳入中國后，很快便在關(guān)內(nèi)外盛行。王士禎在《晉祖筆記》中記載：“鼻煙以玻璃為瓶貯之。瓶之形象種種不一，顏色具紅黃
