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煙草地區(qū)的工、商、農(nóng)業(yè)正充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色,在國家局指引的方向上不斷探索。
1月18日,紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠舉行易地技改搬遷儀式。新建成的昆明卷煙廠易地技改工程是按照
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增效的同時,市場營銷與服務(wù)化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。緊密對接行業(yè)“十五五”技改與智慧工廠建設(shè)需求,全年走訪接待重點(diǎn)客戶100余次,深化戰(zhàn)略合作。試行“一體兩翼”協(xié)同營銷
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工作;物流業(yè)務(wù)方面,順利完成多個項目驗收及結(jié)算,穩(wěn)步推進(jìn)上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司奉賢卷煙物流倉儲中心物流系統(tǒng)集成項目實施,深度參與多個大型技改項目
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,燃料費(fèi)用較技改前下降30%,水資源重復(fù)利用率高達(dá)97.4%??萍紕?chuàng)新,智慧管理“增效”在大力推廣復(fù)合塑材循環(huán)煙箱的同時,該廠還加大了物流端智能化改造力度
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物流配送中心加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化督促指導(dǎo),在安全、規(guī)范、質(zhì)量、進(jìn)度等方面攻堅克難、精準(zhǔn)調(diào)度,推動異型煙包裝機(jī)雙工位技改項目快速高效完工,為節(jié)前卷煙
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%,物流總費(fèi)用同比下降6.8%,人均配送效率大幅提升15.8%,成為行業(yè)樓庫技改的標(biāo)桿。在企業(yè)管理領(lǐng)域,針對內(nèi)部協(xié)同遲滯、數(shù)據(jù)壁壘問題
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%,物流總費(fèi)用同比下降6.8%,人均配送效率大幅提升15.8%,成為行業(yè)樓庫技改的標(biāo)桿。在企業(yè)管理領(lǐng)域,針對內(nèi)部協(xié)同遲滯、數(shù)據(jù)壁壘問題
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監(jiān)控”的完整分析鏈。圖為空調(diào)操作工巡視余熱回收系統(tǒng) 卿榮全攝場景落地,綠色技改見實效工廠按照“一標(biāo)簽、一模型、一場景”的工作機(jī)制,將分析成果轉(zhuǎn)化為具體節(jié)能項目,
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合力?!痹搹S動力車間黨總支書記魏成波說。車間“勞模創(chuàng)新工作室”成為節(jié)水技改的“主戰(zhàn)場”,建立“老帶青、強(qiáng)帶新”的結(jié)對機(jī)制,在一次次技術(shù)研討、現(xiàn)場調(diào)試中輸出節(jié)水創(chuàng)新改進(jìn),
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,保障用電高峰的穩(wěn)定供應(yīng)?!毙熘菥頍煆S技改裝備處副處長劉敦敏介紹,該廠在一期項目成功投運(yùn)后,又啟動建設(shè)了光伏二期光儲一體化項目,搭載了一套儲能系統(tǒng)