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體系的梳理通過物聯(lián)網(wǎng)試驗基地的建設(shè)整合在一起,建設(shè)成為重點城市物流先進(jìn)標(biāo)桿;中國兵器工業(yè)集團(tuán)五洲設(shè)計院技術(shù)人員和物流中心領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了中國煙草物聯(lián)網(wǎng)試驗基地項目的土建方案及
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大局,服從統(tǒng)一調(diào)度,務(wù)必高度重視,細(xì)化責(zé)任到人。要最大限度整合現(xiàn)有倉儲資源,千方百計解決倉容缺口。要統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)工作銜接
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的抗艾滋病毒的單片劑療法,將由鳥居制藥在日本獨家銷售。
這種單片劑療法含有JTK-303,這是一種整合酶抑制劑,此外,還含有恩曲他濱
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抓好重點骨干品牌培育工作,取得了顯著成效。
加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)??蛻艚?jīng)理在實地走訪過程中,詳細(xì)了解零售客戶的卷煙存、銷情況、品牌陳列布置情況,整合分析收集到的信息
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戰(zhàn)略研究,統(tǒng)籌規(guī)劃“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”發(fā)展目標(biāo),兼顧海外市場發(fā)展現(xiàn)狀、國際市場需求變化,研究制定海外市場品牌戰(zhàn)略。注重營銷整合,不斷夯實“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”發(fā)展基礎(chǔ)
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飛代表甘肅煙草工業(yè)做了“十二五”信息化規(guī)劃匯報。規(guī)劃以行業(yè)要求、企業(yè)戰(zhàn)略及信息化現(xiàn)狀為背景,充分考慮信息技術(shù)發(fā)展趨勢,提出了“支撐戰(zhàn)略、填補空白、集成整合、關(guān)注
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認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)落實市場治理措施;二是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,取長補短整合不足;三是綜合治理,持續(xù)推動市場提升。要嚴(yán)格按照市局“嚴(yán)防轉(zhuǎn)移,
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銷售、拆單分?jǐn)偟纫詿熤\私違規(guī)行為,確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作始終作為卷煙規(guī)范經(jīng)營的有力保障和堅強(qiáng)后盾。
四是整合監(jiān)管力量,筑牢防線。專賣、營銷、配送等三個部門信息共享
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等方面存在的一些常見問題進(jìn)行分析并就相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整方法進(jìn)行講解。二是流程的優(yōu)化提升。主要圍繞流程的再識別、流程刪減、流程整合、流程修訂、流程優(yōu)化及流程KPI設(shè)定等方面的改進(jìn)提升方法和改進(jìn)重點來進(jìn)行。三是
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激勵三大機(jī)制,積極謀劃上海煙草國際化人才戰(zhàn)略。
注重營銷整合,不斷夯實“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”發(fā)展基礎(chǔ)。著力于品牌培育和市場拓展,保持一般貿(mào)易出口的行業(yè)領(lǐng)先地位