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：農(nóng)民怎樣珍惜這來自不易的好政策，用怎樣的行動(dòng)回報(bào)國家，讓土地更好的發(fā)揮出既有的潛能。讓園區(qū)內(nèi)人盡其才、物盡其用？
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要生產(chǎn)形式的創(chuàng)新和發(fā)展
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的了解殊為不易，將影響官微風(fēng)格的形成與重大消息的及時(shí)發(fā)布。
策劃派最通常的做法是事件營銷，這并不新鮮，事件營銷早在論壇時(shí)期就已流行開來。目前我們熟知的凡客體
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;專賣人員的工作過程和工作質(zhì)量能夠通過計(jì)劃、日志、分析報(bào)告、反饋單等形式直觀地反映出來，便于單位對其工作進(jìn)行過程監(jiān)督和日常考核；信息在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)時(shí)效性強(qiáng)，不易
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價(jià)值的隱性價(jià)值周期長、見效慢，并且具有間接性，不易計(jì)量，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部分管理層和員工對內(nèi)部審計(jì)增值作用缺乏理性認(rèn)識，往往把開展內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)做“挑刺
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細(xì)，一名醫(yī)生能在一個(gè)領(lǐng)域有所作為，已是殊為不易了。然而，翁心植卻在普通內(nèi)科、心血管病和呼吸系統(tǒng)疾病諸多領(lǐng)域，均有創(chuàng)造性成就。
有一對年逾古稀
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、振奮人心的奮斗史。正如國家局原局長江明在《對煙草行業(yè)改革發(fā)展的一點(diǎn)回憶》一文中的感悟，“煙草行業(yè)的發(fā)展能有今天的這個(gè)局面，實(shí)屬不易。”近年來，隨著煙草控制、完善
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，較少出現(xiàn)斷檔脫銷，市場品牌替代關(guān)系不易形成。從銷售來看，主要價(jià)位段集中在某幾個(gè)規(guī)格上，貨源供應(yīng)充足，較少運(yùn)用品牌替代。另外
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，他負(fù)責(zé)余丁村委會煙水配套工程提水機(jī)房的日常維護(hù)與管理工作。對他而言，在這塊土地上，有朝一日能夠方便地用水非常不易。而在今天，我們看到了冷光
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;可以說是家大業(yè)大，干部員工工作、生活條件大幅度提升。這樣的局面來之不易，需要我們倍加珍惜。生態(tài)環(huán)境鏈條越多，穩(wěn)定性越強(qiáng)，但一旦遭到破壞，
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過去的歲月，要珍惜來之不易現(xiàn)在，通時(shí)也要教育后代讓他們把艱苦奮斗的精神傳承下去。
隨著錢小云經(jīng)營的卷煙蒸蒸日上，她的知名度也遠(yuǎn)近聞名，從月
