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環(huán)境。強(qiáng)調(diào)提高新品牌的上柜率，上柜率是新品牌迅速進(jìn)入市場的基本手段之一，以農(nóng)村市場為例，不可盲目強(qiáng)求高檔品牌上柜，而造成滯銷煙，使
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這種趨勢能夠持續(xù)下去，促使大家為市場提供創(chuàng)新性產(chǎn)品，把更多的產(chǎn)品概念引入市場，以回應(yīng)消費者需求?！? 這就是生產(chǎn)者和零售商牢固伙伴關(guān)系的由來。達(dá)拉強(qiáng)調(diào)
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的。在一個產(chǎn)品要實現(xiàn)打入市場，擴(kuò)大市場規(guī)模，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大這幾步走的同時，來自于市場和企業(yè)的各部門的協(xié)調(diào)工作，等都面臨著全新的開始。在532
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日前，江蘇省豐縣局召開專門會議，部署專賣稽查人員學(xué)入市場一線，實施“細(xì)、嚴(yán)、實”三項舉措，深入開展為期一周的“3·15”假冒偽劣卷煙專項
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;協(xié)調(diào)各方力量，有針對性開展專項打擊活動，嚴(yán)厲打擊擅自收購不適用鮮煙葉烘烤牟利等行為，加強(qiáng)源頭控制，防止不適用煙葉進(jìn)入市場，為田間
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，加強(qiáng)專賣管理員、客戶經(jīng)理、送貨員的“三員互動”，深入市場進(jìn)行細(xì)致排查。專賣管理員要對許可證辦理停業(yè)等暫時性狀態(tài)的零售客戶進(jìn)行了解，核實情況；客戶經(jīng)理
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，我們零售客戶亦很難辨出真假，一旦回收后流入市場，會帶來許多不良后果。因此，零售同行們一定要巧妙地回絕，守牢這道防線，
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注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，實施品牌化管理戰(zhàn)略，有利于培育地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成地域品牌，不僅可以提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益
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，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，推動卷煙營銷工作，創(chuàng)一流，分公司客服部精心組織全體客戶經(jīng)理深入市場一線，針對不同零售業(yè)態(tài)、不同商圈類型客戶
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;提供超值服務(wù)
搞好節(jié)日期間的卷煙銷售工作，就要實實在在地做一番細(xì)致而扎實的工作，把自己真正的融入市場，融入到消費者中間，才能把節(jié)日期間市場
