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，作好銷售指標(biāo)分解，并按日跟進(jìn)，確保圓滿完成全年卷煙銷售任務(wù)?！? 二是關(guān)注客戶需求，抓好現(xiàn)代終端建設(shè)。營(yíng)銷人員要主動(dòng)與零售客戶溝通交流，
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措施，將現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)目標(biāo)戶數(shù)分解到每位客戶經(jīng)理，每周定期通報(bào)工作進(jìn)度，確保工作目標(biāo)的完成。
三是宣傳到位。組織客戶經(jīng)理全力開(kāi)展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以考核促預(yù)防。
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優(yōu)劣。市局（公司）科學(xué)把握創(chuàng)建的進(jìn)度和節(jié)奏，創(chuàng)優(yōu)總辦根據(jù)年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到月度，在《定煙創(chuàng)優(yōu)月度推進(jìn)表》中對(duì)創(chuàng)優(yōu)具體
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，對(duì)大討論活動(dòng)各階段各環(huán)節(jié)的討論重點(diǎn)、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)以及活動(dòng)載體，通過(guò)配檔表的形式，細(xì)化分解到各部門（單位）和相關(guān)責(zé)任人，
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增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，全鄉(xiāng)2014年完成煙葉生產(chǎn)種植計(jì)劃12000畝，根據(jù)2013年煙葉生產(chǎn)情況分解到各個(gè)種煙村；會(huì)后，各相關(guān)村要
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事務(wù)，積極服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作。
二是積極做好《江西煙草》組稿工作。明確目標(biāo)任務(wù)，將稿件任務(wù)分解到相關(guān)單位（部門），落實(shí)到具體通訊員
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煙葉進(jìn)行逐村分解，將收購(gòu)量倒排到天，責(zé)任落實(shí)到人，確保在有效時(shí)間內(nèi)全面完成收購(gòu)任務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)入庫(kù)煙葉的管理、打包工作，對(duì)已收
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紀(jì)律、明確責(zé)任。自查工作由財(cái)務(wù)部門牽頭，審計(jì)部門全力配合，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人，對(duì)自查內(nèi)容不全、整改不力的將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三是對(duì)照
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現(xiàn)場(chǎng)考察。
調(diào)研組認(rèn)為，青島卷煙廠在貫徹標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保等方面工作到位，具體表現(xiàn)為：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)分解、制度健全、管理到位；
