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信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)》、機(jī)加分廠后勤QC小組的《開(kāi)發(fā)軸類零件定位圓中心高速算表》、結(jié)構(gòu)件分廠創(chuàng)新QC小組的《解決11FAH6220200加工難題》獲二等獎(jiǎng)；鑄造分廠技術(shù)質(zhì)量QC小組的《降低
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研發(fā)、生產(chǎn)加工等核心技術(shù)板塊組成的“貴煙”品牌特色煙用香料自主供應(yīng)體系，培養(yǎng)一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和應(yīng)用水平的煙用香料人才隊(duì)伍，增強(qiáng)貴州中煙自主創(chuàng)新和核心技術(shù)
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，制樣效率更高。該設(shè)備目前已獲國(guó)家實(shí)用新型專利。
由于貴州復(fù)烤每年片煙塊樣制樣量大，國(guó)際客戶對(duì)此成果極為關(guān)注?？疾旖M一致認(rèn)為該QC成果能夠解決加工過(guò)程中制樣質(zhì)量和效率
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標(biāo)準(zhǔn)。煙草部門聯(lián)合政府、地膜加工企業(yè)、合作社、煙農(nóng)等各方，全面統(tǒng)籌推動(dòng)地膜回收，將地膜回收工作納入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“清潔家園”工作考評(píng)中，嚴(yán)格回收標(biāo)準(zhǔn)，
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稱。
該公司在Oliver Twist品牌下開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)并銷售由加工的煙絲制成的嚼煙塊，其主要市場(chǎng)在斯堪的納維亞半島和其他一些歐盟國(guó)家，目前擁有33名員工，
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知識(shí)和技能等；網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，煙草初加工與卷煙生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化，煙草商品基礎(chǔ)知識(shí)
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;工業(yè)企業(yè)原收原調(diào)主管及其業(yè)務(wù)管理人員共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班為期4天，采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括均質(zhì)化加工的來(lái)料要求、新煙樣品與原煙產(chǎn)品、煙站
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發(fā)明涉及煙草加工技術(shù)領(lǐng)域，特別涉及一種煙用梗絲及其制備方法和卷煙。該制備方法包括：將煙梗原料進(jìn)行尺寸篩選、微波膨脹、洗梗、壓力潤(rùn)梗、超薄壓梗、切梗絲、梗絲加料、貯梗絲
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志愿者，定期收集各自所在地的市場(chǎng)信息，并將收集的市場(chǎng)信息及時(shí)加工整理形成報(bào)告，為決策層進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控提供依據(jù)。
在提升服務(wù)水平方面，繼續(xù)推進(jìn)
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小時(shí)天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行整合記錄。
加強(qiáng)分析。對(duì)從各個(gè)平臺(tái)搜集來(lái)的信息進(jìn)行深度加工整合、對(duì)比驗(yàn)證。剔除誤差較大的信息，選出較為一致的信息，最后通過(guò)模擬分析，確定
