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正常經(jīng)營狀態(tài)的零售客戶；指標(biāo)體系包括品牌培育、終端建設(shè)、批零合作、規(guī)范經(jīng)營四項(xiàng)一級指標(biāo)，二級指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)說明和評分標(biāo)準(zhǔn)由各地市公司自行制定。
《意見》要求
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，強(qiáng)調(diào)營銷條線要積極應(yīng)對新形勢下的復(fù)雜挑戰(zhàn)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好下一步的營銷工作：一是注重結(jié)構(gòu)提升，各地市公司要有方案、有方法，多點(diǎn)支撐
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;建立健全對標(biāo)指標(biāo)體系和評價(jià)考核機(jī)制，對64個(gè)縣級局（分公司）按常住人口、銷量、GDP等分層分類，對比效率、效益、費(fèi)用控制等主要指標(biāo)。各地市要
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市場專項(xiàng)調(diào)查，準(zhǔn)確“把脈”節(jié)后市場情況。
省局（公司）共分6個(gè)調(diào)研組，先后深入各地市局（公司）及13個(gè)縣級局
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嚴(yán)控規(guī)模，要有大局意識，根據(jù)各地的實(shí)際單產(chǎn)水平，合理安排種植面積，既要確保按質(zhì)按量完成計(jì)劃，又不得出現(xiàn)超種超收；三是
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提升的工作方案》。
該方案明確了客戶經(jīng)理綜合能力持續(xù)提升；客戶經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容、流程標(biāo)準(zhǔn)和績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相對統(tǒng)一，實(shí)行各地區(qū)市場部和客戶經(jīng)理聯(lián)評聯(lián)考；
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貫徹落實(shí)。會上，區(qū)局（公司）與各直屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了“維護(hù)穩(wěn)定”和“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”兩個(gè)責(zé)任書。
各地市局（公司）
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了解各地煙葉種植面積、備耕面積、種植進(jìn)度以及煙葉政策調(diào)整等情況，并提出指導(dǎo)性建議。
據(jù)了解，由于去年冬季雨水偏多，嚴(yán)重影響全市煙田起壟、煙葉種植工作。相較
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，“十三五”時(shí)期，全省各地一是要毫不動(dòng)搖維護(hù)卷煙市場秩序。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，持續(xù)營造卷煙打假打私的良好氛圍。二是要全力以赴支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)
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;確保覆蓋物蓋嚴(yán)蓋實(shí)，工作人員、煙農(nóng)要注意自身安全，確保平安順利抗擊寒潮極端天氣。
據(jù)了解，目前三明各地區(qū)煙苗防寒防凍措施已經(jīng)全面落實(shí)到位。
