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“十六字”方針,鮮明樹立“跳起摸高”的目標(biāo)導(dǎo)向,緊盯行業(yè)積極發(fā)展目標(biāo),實施更為均衡運行調(diào)控,加強(qiáng)考核評價激勵,努力營造你追我趕、競相
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;全力以赴穩(wěn)運行穩(wěn)增長穩(wěn)貢獻(xiàn)。堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針,鮮明樹立“跳起摸高”目標(biāo)導(dǎo)向,緊盯行業(yè)積極發(fā)展目標(biāo),實施更為均衡運行調(diào)控,加強(qiáng)考核評價激勵
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,山東省局(公司)把握好“踩油門”“踩剎車”的力度和節(jié)奏,以調(diào)控精準(zhǔn)性確保經(jīng)濟(jì)運行均衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,實現(xiàn)產(chǎn)品價格到位、零售戶贏利
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;所屬單位、工廠地域分布廣,管理流程較長,條線管理不暢,生產(chǎn)資源配置不均衡等問題,成為阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的難題之一。黨的二十屆三中全會圍繞推進(jìn)中國式
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黨建工作弱化虛化邊緣化的問題,促進(jìn)均衡化發(fā)展。在有效的探索實踐中,展現(xiàn)出了一定的生機(jī)和活力。但要使其發(fā)揮更大的作用,彰顯更大作為,還需從健全
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”。通過打通作業(yè)管理斷點堵點,浙江省局(公司)推動智慧倉儲從“商業(yè)庫存管理”向“工業(yè)均衡前置”轉(zhuǎn)變、智慧分揀從“模塊作業(yè)”向“柔性調(diào)度”轉(zhuǎn)變、智慧配送從“靜態(tài)配置
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最貴的煙葉、包裝、產(chǎn)線就能制造出來的,也不是某一方面的突出,而是達(dá)到協(xié)調(diào)均衡后獲得全方位的高品質(zhì)?!昂贸椴缓每础薄昂每床缓贸椤薄昂贸楹每吹缓觅u”等產(chǎn)品狀態(tài),都
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選色設(shè)備”支支甄選,由132小組嫡傳弟子劉長勇親自指導(dǎo),四大國手、九級大師團(tuán)隊傾力卷制。茄衣色澤均勻、油潤細(xì)膩,煙支結(jié)構(gòu)均衡、富有彈性,經(jīng)過瓷罐
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上兩種滴灌水肥一體化技術(shù),實現(xiàn)水肥耦合、雨后補(bǔ)肥、營養(yǎng)均衡。在此基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建滴灌水肥一體化移栽模式和“六改四減”栽培工藝,將傳統(tǒng)的12道栽煙流程簡化為5道
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,提高結(jié)轉(zhuǎn)速度;創(chuàng)建基于訂單分析的柔性分揀調(diào)度工作法,實現(xiàn)工作總量和作業(yè)時長達(dá)到“雙均衡”;開展線路優(yōu)化、資源整合,5年來