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干部員工“開源節(jié)流、從我做起”意識。
第二招 實(shí)現(xiàn)卷煙銷售總量目標(biāo),穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu),做好重點(diǎn)品牌培育工作。
一是確保全年卷煙各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,卷煙銷售
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困難永不退縮,面對挑戰(zhàn)勇于拼搏,全力做好下階段十項(xiàng)工作。
一是全力做好品牌培育工作。狠抓“532”、“461”品牌培育不放松,深刻認(rèn)識品牌培育的重要性
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;需要改進(jìn),借以為下一步更好地開展品牌培育工作提供有效信息。
總而言之,低焦油“紅雙喜”卷煙的培育還是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要工商之間密切配合,
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工作,要采取打井、開挖簡易水池等好的做法,千方百計(jì)增加煙區(qū)蓄水量,為抗旱生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。三是抓好適齡高莖壯苗的培育工作,壯苗率達(dá)到95%以上
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的規(guī)范經(jīng)營程度,提高重點(diǎn)品牌的上柜率,為品牌培育工作打好基礎(chǔ)。 二是拜訪內(nèi)容差異化。如對于經(jīng)營業(yè)態(tài)為超市和商場的客戶,客戶經(jīng)理要定時(shí)定點(diǎn)、有針對性地為他們
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的同時(shí),可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議,進(jìn)而為下一步更好開展品牌培育工作提供有效的策劃依據(jù)。
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;提高客戶滿意度,做好卷煙品牌培育工作是有效的措施,只有從品牌培育中做好品牌的推薦宣傳,跟蹤品牌培育的成果,使客戶掌握品牌培育的技能
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的高低影響著品牌培育工作的質(zhì)量,因此,客戶經(jīng)理在具體工作中要?jiǎng)?chuàng)新思維,活用技巧,不斷提升自身能力?! 〔痪们?#xff0c;“七匹狼
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的窗口。要采取必要的激勵(lì)措施,充分發(fā)揮零售客戶在品牌培育中的作用,鼓勵(lì)零售客戶配合做好品牌培育工作。要加大對零售戶品牌培育的培訓(xùn),把一些知名品牌的特性用最為
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訂購。對新品卷煙和“雙低”卷煙大力加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo),做好“532 461”和全國知名品牌的推薦和培育工作。
以上是我認(rèn)為作為一名客戶經(jīng)理所必備的基本職能,我認(rèn)為