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;持續(xù)推動(dòng)班組成員素質(zhì)能力淬煉升級(jí)、基礎(chǔ)管理精耕細(xì)作。班組聚焦制絲核心生產(chǎn),善用精益工具、深研科學(xué)方法,聯(lián)動(dòng)科技公司搭建自主檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng),扎實(shí)推進(jìn)煙絲除雜優(yōu)化
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;不斷追求卓越;六西格瑪方法論是推進(jìn)精益管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升的良好工具和重要途徑,要予以重視和持續(xù)推進(jìn)。對(duì)于下一步工作,會(huì)議提出,要進(jìn)一步強(qiáng)化
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‘要你買(mǎi)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤棠阗u(mài)’,而數(shù)字化工具就是我們最好的橋梁?!泵鎸?duì)馮燕舞,楊國(guó)勝真誠(chéng)地說(shuō)道。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員楊國(guó)勝的包里,總帶著一本“終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例集
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黏性弱等核心問(wèn)題,威遠(yuǎn)縣局(分公司)采取“培訓(xùn)輔導(dǎo)+典型引路”的措施。一方面,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、上門(mén)指導(dǎo)等方式,向零售戶(hù)講解數(shù)字化工具的使用方法、線上
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“踐行者”:嚴(yán)格遵守《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,不在醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、公共交通工具等禁煙區(qū)域吸煙,尊重他人的健康權(quán)益,共同維護(hù)公共空間
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,是制約許可服務(wù)的“頑疾”?!艾F(xiàn)在好了,有了AR 智能勘驗(yàn)工具,我們不再依賴(lài)卷尺測(cè)量、手工繪圖,只需對(duì)著店鋪門(mén)頭、經(jīng)營(yíng)區(qū)域拍攝 3 張實(shí)景照片
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,反復(fù)模擬操作過(guò)程,深度鉆研設(shè)備原理,精準(zhǔn)還原齒輪泵拆解流程,深入探索平臺(tái)連接與對(duì)話設(shè)計(jì)邏輯,生成AI數(shù)字人模型。從工具規(guī)范使用到零部件
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,動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)清單,涵蓋終端陳列優(yōu)化、數(shù)字化工具應(yīng)用等內(nèi)容,助力客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)收益。以“同行書(shū)”聚力,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。定期組織“經(jīng)營(yíng)政策宣講會(huì)
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,其銷(xiāo)售能為店鋪帶來(lái)額外的收入,拓寬盈利渠道;同時(shí),它們還能促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售,良好的配套服務(wù)和實(shí)用的輔助工具能提升顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿
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、高效便捷的辦理體驗(yàn);不斷總結(jié)提升,加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管,用好二維碼、小程序等數(shù)字工具,在窗口建設(shè)、辦證指導(dǎo)、便利服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力;