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;找出存在的差距，尋求改進的方向，對下一步工作進行安排。
三是注重過程督導(dǎo)。針對波動大的指標(biāo)，及時指導(dǎo)相關(guān)部門制訂改進計劃，確保對標(biāo)工作扎實
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營銷部分別就全市專賣管理和卷煙銷售前期工作進行了認真分析總結(jié)，查找各項工作差距和不足，及時采取措施，力爭能實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃第一年的“開門紅”。同時
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投資管理不斷規(guī)范、內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)全面完成、監(jiān)管軟件落地運行、采購管理穩(wěn)步推進。會議強調(diào)，當(dāng)前全系統(tǒng)“兩項工作”與國家局要求相比還有不少差距。各單位、各部門要充分認識“兩項工作”任務(wù)的繁重性
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，挑戰(zhàn)自我”實踐主題活動，找準(zhǔn)在工作和學(xué)習(xí)中存在的差距，增強了做好本職工作的決心和信心，為專賣管理各項目標(biāo)的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
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學(xué)習(xí)，增強科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的緊迫感和使命感，引導(dǎo)職工進一步認清差距，明確方向，制定規(guī)劃，嚴格落實，努力推動“卷煙上水
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推進基層創(chuàng)優(yōu)工作，認真總結(jié)前期創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，確保在最后兩個月的時間內(nèi)整改到位，實現(xiàn)服務(wù)增值、市場增力。穩(wěn)步開展在線批量扣款電子
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創(chuàng)建的單位，在復(fù)驗的基礎(chǔ)上，督促縣局對創(chuàng)建工作情況開展自查自評工作，查問題、找差距、定措施、促提高。同時將創(chuàng)優(yōu)工作納入每月績效考核的重點考評督查項目
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。既要肯定成績，又要找出差距和不足，有利于促進下年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；被考核單位要積極配合考核小組的工作，做好考核、考評工作。在考核、考評中發(fā)
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企業(yè)“本質(zhì)安全”。
深化學(xué)習(xí)，拓寬視野。通過此次檢查發(fā)現(xiàn)在安全管理理念、方式方法、技防能力與行業(yè)先進企業(yè)還有一定差距，對國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解也有一定局限性，
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活動深刻查找自身與工作之間的差距，就如何做好專銷結(jié)合做深入的調(diào)研，并以書面形式上報，要從現(xiàn)在開始對明年的卷煙營銷工作做好規(guī)劃，嚴格按照上級要求
