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價(jià)值不高的煙盒拿來(lái)制作成“小玩意”。二三十個(gè)煙盒組成一個(gè)望遠(yuǎn)鏡,或是把這些煙盒拆開疊成一個(gè)“延安寶塔”形狀……“其實(shí)這些想法都是來(lái)自老紀(jì)那幾個(gè)老頭?!闭f(shuō)起老紀(jì)他們五個(gè)“煙盒友
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一些“或許”、“可能”、“你認(rèn)為”之類較為謙虛的字眼,讓他們敢于說(shuō)出自己心底真實(shí)想法,便于煙草技術(shù)員在日常工作中對(duì)癥下藥,還可以幫助觖決一些能力范圍之內(nèi)的小
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;”戴倫說(shuō)。
“我看到的一些最先進(jìn)的想法是為所有替代煙草產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)家。”
全美便利店協(xié)會(huì)公關(guān)總監(jiān)杰夫·雷納德說(shuō),更多的商店為無(wú)煙制品提供更多的空間。
“你看到越來(lái)越多的無(wú)煙
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;沒(méi)啥計(jì)劃,后來(lái)多虧了煙草公司的小陳工作認(rèn)真,幫他想法子攬商機(jī),生意才越做越紅火。對(duì)陳瑾來(lái)說(shuō),這是對(duì)她工作很好的肯定。
??? 如今
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難以解決的,千萬(wàn)不能解決為由而一口回絕。而應(yīng)當(dāng)如實(shí)、詳細(xì)記錄客戶所反映的情況與問(wèn)題,讓客戶知道我們是重視他們的意見和想法的,我們的服務(wù)出發(fā)點(diǎn)就是讓客戶滿意。這樣
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出現(xiàn)懶惰。對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法
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,熱衷于環(huán)保公益事業(yè)的他發(fā)現(xiàn),隨著自然環(huán)境的不斷惡化,很難找到兒時(shí)那種青山綠水、鳥語(yǔ)花香的景色了。于是萌生了一個(gè)想法:用自己手中的畫筆
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,每一本煙標(biāo)系列的包裝也都是彭大爺一手制作而成的。
彭大爺坦言,“這些煙標(biāo),我都是幾十年前買的,年輕的時(shí)候就有這樣的想法,
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、吸食習(xí)慣等因素的影響,市場(chǎng)接受程度不是很好,不少商戶遇難而退,而冒宇萍的想法卻與眾不同,她認(rèn)為,這是一個(gè)能讓自己的店鋪與眾多同行
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,存在只限于低級(jí)的完成工作就好的想法。
以上這些缺點(diǎn)都是我工作中的短板。和那些先進(jìn)的好同志對(duì)比,我還有很大的差距。今后,我一定要向他們學(xué)習(xí),