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，全力破解辦案難題、打通攻堅(jiān)堵點(diǎn)。在督導(dǎo)機(jī)制上，建立“日?qǐng)?bào)告、周通報(bào)、月調(diào)度”全周期管控模式，每月定期組織39個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)集中會(huì)商，通報(bào)各中隊(duì)任務(wù)進(jìn)度
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，成功打通以“職業(yè)認(rèn)定”為核心的晉升通道、以“專業(yè)競(jìng)賽”為驅(qū)動(dòng)的能力賽道，有效填補(bǔ)了行業(yè)物理檢驗(yàn)員崗位技師的空白。這一舉措在推動(dòng)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型的同時(shí)，強(qiáng)化了梯度
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科科長(zhǎng)張智勇感慨道。以數(shù)賦能、以智提質(zhì)。遼寧省局與遼寧省公安廳聯(lián)合建設(shè)大數(shù)據(jù)情報(bào)中心，打通公安、煙草之間數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)煙草網(wǎng)、公安網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)接入，打造一體化
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；通過整合零散制度，實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理；通過厘清部門職責(zé)，打通協(xié)同堵點(diǎn)。這一系列舉措，以破舊立新疏通了管理“經(jīng)絡(luò)”，以
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交易行為和異常物流信息。通過打通數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建起“覆蓋全域、全鏈可溯、實(shí)時(shí)預(yù)警”的數(shù)字化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，讓違法行為無處遁形。推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)研判。依托監(jiān)管平臺(tái)匯聚的海量數(shù)據(jù)
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;構(gòu)建“全鏈一體、協(xié)同高效”的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（一）以數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通全鏈壁壘數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)全鏈協(xié)同的關(guān)鍵支撐。行業(yè)應(yīng)深化“1242
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、客家臘味、野生菌菇琳瑯滿目，每天都能賣出不少。一個(gè)小店，就這樣打通了“山貨出山”的“最初一公里”。服務(wù)疊加 小驛站編織鄉(xiāng)村便民大網(wǎng)絡(luò)在解決“賣難”問題的同時(shí)，
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與機(jī)”——消費(fèi)升級(jí)既是挑戰(zhàn)，也為高端卷煙、雪茄煙等品類發(fā)展提供了空間；數(shù)字化浪潮既是壓力，也為“智慧煙草”建設(shè)打通了路徑。新一年，行業(yè)更需以系統(tǒng)
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”“場(chǎng)景化”，讓平臺(tái)成為連接需求與技術(shù)、打通創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵紐帶。圍繞核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，可構(gòu)建“三維平臺(tái)體系”：一是專項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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低迷的市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新，拓寬賣煙的路子，打通賣煙的“最后一公里”。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得快，大家買東西的習(xí)慣也變了。光靠傳統(tǒng)實(shí)體店，很難留住
