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各項(xiàng)任務(wù)要求，嚴(yán)控投資規(guī)模，突出投資重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、綜合效能提高、運(yùn)行成本下降的規(guī)劃核心任務(wù)。
會(huì)議要求，全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹
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的考核辦法，通過(guò)考核數(shù)據(jù)找差距、破難題、找瓶頸、樹(shù)標(biāo)桿。不斷優(yōu)化完善專賣組織結(jié)構(gòu)，提升機(jī)構(gòu)效能和人員素質(zhì)，形成能者上、庸者讓、劣者汰的用人機(jī)制，逐步
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;加強(qiáng)對(duì)干部員工的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政等方面教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線。
三是大力開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)。組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《宿遷市煙草專賣
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風(fēng)”，發(fā)揮巡視監(jiān)督作用。三是深化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。四是強(qiáng)化教育防范和源頭治理，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察工作。五是實(shí)踐“四種形態(tài)”。
會(huì)議對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體
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;提升工作效能。
四是制度落實(shí)到位。全市系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)《員工考勤與休假管理實(shí)施細(xì)則》、《車輛管理辦法》等內(nèi)容，嚴(yán)格員工請(qǐng)銷假程序和車輛使用程序，堅(jiān)持按制度管人管事
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、執(zhí)行能力的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)，強(qiáng)力提升工作效能。
會(huì)議同時(shí)要求，各部門、各班組要繼續(xù)深入做好會(huì)議精神的再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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，做好科學(xué)立項(xiàng)，深入開(kāi)展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，形成“不敢腐”的懲處機(jī)制。
四是注重企業(yè)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)部，注重加強(qiáng)
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：提振信心，提供思想保障；層級(jí)推動(dòng)，提供組織保障；提升效能，提供作風(fēng)保障；強(qiáng)化監(jiān)督，提供
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，減少不良經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，降低物流運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)幫助零售客戶進(jìn)行市場(chǎng)分析，消化積壓庫(kù)存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上提高效能
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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實(shí)現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無(wú)縫交接，大幅提高辦證
