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日常工作的各個方面，而不能滿足于搭花架子、做表面文章的形式主義，否則即使形式上做到了“上墻上報”，也無法真正做到“入腦入心”。因此，要把相對“虛
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，企業(yè)才會在規(guī)范中發(fā)展、穩(wěn)定；只有始終把引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一種常態(tài)化工作，進一步健全、完善各項標(biāo)準(zhǔn)化工作的長效機制，把標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常工作有機地
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的，所以一定要嚴(yán)格，要滴水不漏。
三、通過延續(xù)看看我們的日常工作
延續(xù)工作開展后，發(fā)現(xiàn)了很多問題。有的問題是不可預(yù)知的，有的問題是我們?nèi)粘１O(jiān)管
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產(chǎn)物，它對我們的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。尤其是現(xiàn)階段“142”體系已經(jīng)全面應(yīng)用到廣大職工實際工作后，進一步強化了過程意識、規(guī)范意識、安全意識、質(zhì)量第一意識、顧客至上
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;激發(fā)員工的正能量，推動各項工作進位爭先。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變主要指標(biāo)就是工作的效能。無論是領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研還是日常的工作開展，都要
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第四要提高程序的規(guī)范性，不斷提升日常工作的保障水平。工作上嚴(yán)格按程序做，是辦公室工作的基本前提和要求。在辦文、辦會和辦活動方面要更加做精準(zhǔn)精細。公文是是執(zhí)政形勢的一面
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。三是成立了等級仲裁、日常工作管理、等級平衡、紀(jì)檢監(jiān)察和紀(jì)律檢查、工商交接、打擊煙販、清倉盤庫七個工作組，不間斷深入預(yù)檢和收購現(xiàn)場督查，在預(yù)檢、收購、工商交接全過程進行監(jiān)控
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，其收入應(yīng)該高于在城市從事同樣工作的人員。因此，在收入方面要對農(nóng)村網(wǎng)點工作人員進行適當(dāng)傾斜，充分調(diào)動農(nóng)村網(wǎng)點工作人員的工作積極性。
3.在開展專賣、營銷等日常工作
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;包括經(jīng)營指導(dǎo)、促銷支持、跟蹤反饋以及售后服務(wù)等一系列營銷手段。結(jié)合日常工作和實際經(jīng)驗，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)注意以下幾點：
一是只講上柜，不講質(zhì)量，只會
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知識，樹立快樂理念。該廠黨委在關(guān)愛職工身體健康的同時，將心理健康提到日常工作的首要地位，每年聘請心理健康專家為職工講課，對職工進行心理輔導(dǎo)，
